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Webinar DevOps sur IBM i

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Webinar DevOps sur IBM i

Lors de ce prochain webinar, nous vous invitons à découvrir comment implémenter  l’intégration continue et le déploiement continu avec Jira, Git, Jenkins et ARCAD

Nous vous présenterons lors de cette session, un exemple d’implémentation client.

Participez à ce prochain webinar prévu le jeudi 14 mars à 11H00 vous permettant d’approfondir vos connaissances sur la mise en place d’une stratégie DevOps sur IBM i.

Ce webinar sera réalisé en collaboration avec notre partenaire Philippe Bourgeois, Consultant IBM i chez IBM France qui présentera les dernières nouveautés de l’environnement de développement RDi.

Nous vous attendons nombreux !

Inscription

Les intervenants

frederic-arneodo-2018

Frédéric Arneodo

Vice Président Europe Moyen Orient et Afrique,  ARCAD Software

Frédéric  a rejoint l’équipe d’ARCAD Software cette année et occupe le poste de Vice-Président EMEA.
Il dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la vente et la gestion d’entreprises de sociétés technologiques mondiales, en construisant et en dirigeant des équipes proches des clients partenaires

 

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Philippe Bourgeois

Consultant IBM i, IBM France

Spécialiste de la plateforme IBM i, Philippe Bourgeois réalise des prestations de conseil, de formation et d’accompagnement dans le cadre de la modernisation IBM i applicative et base de données. Il est l’organisateur de l’événement « Université IBM i » qui a lieu chaque année à Paris ainsi que l’éditeur de la newsletter IBM i. Il est également en charge du programme de renouvellement des compétences IBM i en France.

 

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Michel Mouchon

Directeur Technique, ARCAD Software

Michel Mouchon occupe le poste de directeur technique chez ARCAD Software depuis 2000, jouant un rôle majeur dans la définition de la stratégie technique et la coordination des services de R&D, d’ingénierie et de conseil. Il joue un rôle majeur au sein de la société en tant que leader technologique autour du concept DevOps, en mettant l’accent sur la modernisation des applications, des méthodes et des outils.

Michel a développé des compétences hautement transversales en IT, en commençant sa carrière avec un double diplôme en électronique et ingénierie logicielle.
Le don de Michel pour la communication et son expertise sont reconnus par la communauté d’utilisateurs IBM i à l’international.

Copyright © 2018 ARCAD Software, All rights reserved.

    

2019-01-11T11:46:46+00:00 Webinars|

Webinar Cartographie et rétro documentation des applications IBM i

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Webinar cartographie et rétro documentation des applications IBM i

Lors de ce prochain webinar, nous vous expliquerons comment moderniser vos applications IBM i.

Participez à ce prochain webinar prévu le jeudi 4 avril à 11H00 dans lequel nous aborderons la pérennité de la plateforme IBM i et les évolutions DB2.

Ce webinar sera réalisé en collaboration avec notre partenaire Philippe Bourgeois, Consultant IBM i chez IBM France qui présentera la roadmap et les récentes évolutions de l’IBM i.

Nous vous attendons nombreux !

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Les intervenants

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Frédéric Arneodo

Vice Président Europe Moyen Orient et Afrique,  ARCAD Software

Frédéric  a rejoint l’équipe d’ARCAD Software cette année et occupe le poste de Vice-Président EMEA.
Il dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la vente et la gestion d’entreprises de sociétés technologiques mondiales, en construisant et en dirigeant des équipes proches des clients partenaires

 

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Philippe Bourgeois

Consultant IBM i, IBM France

Spécialiste de la plateforme IBM i, Philippe Bourgeois réalise des prestations de conseil, de formation et d’accompagnement dans le cadre de la modernisation IBM i applicative et base de données. Il est l’organisateur de l’événement « Université IBM i » qui a lieu chaque année à Paris ainsi que l’éditeur de la newsletter IBM i. Il est également en charge du programme de renouvellement des compétences IBM i en France.

 

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Michel Mouchon

Directeur Technique, ARCAD Software

Michel Mouchon occupe le poste de directeur technique chez ARCAD Software depuis 2000, jouant un rôle majeur dans la définition de la stratégie technique et la coordination des services de R&D, d’ingénierie et de conseil. Il joue un rôle majeur au sein de la société en tant que leader technologique autour du concept DevOps, en mettant l’accent sur la modernisation des applications, des méthodes et des outils.

Michel a développé des compétences hautement transversales en IT, en commençant sa carrière avec un double diplôme en électronique et ingénierie logicielle.
Le don de Michel pour la communication et son expertise sont reconnus par la communauté d’utilisateurs IBM i à l’international.

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2019-01-11T11:44:50+00:00 Webinars|

Webinar – Découvrez comment créer vos environnements de tests anonymisés sur IBM i

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Découvrez comment créer vos environnements de tests anonymisés sur IBM i

Si vous avez besoin de créer vos environnements de tests anonymisés sur IBM i, ne manquez pas notre prochain webinar prévu le 21 février à 11h00 !

Participez à cette session vous permettant d’approfondir vos connaissances sur l’anonymisation des données et sa mise en oeuvre.

Ce webinar sera réalisé en collaboration avec notre partenaire Philippe Bourgeois, Consultant IBM i  chez IBM France qui fera un point sur les fonctionnalités V7 de sécurisation de DB2 for i.

Nous vous attendons nombreux !

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Les intervenants

frederic-arneodo-2018

Frédéric Arneodo

Vice Président Europe Moyen Orient et Afrique,  ARCAD Software

Frédéric  a rejoint l’équipe d’ARCAD Software cette année et occupe le poste de Vice-Président EMEA.
Il dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la vente et la gestion d’entreprises de sociétés technologiques mondiales, en construisant et en dirigeant des équipes proches des clients partenaires

 

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Philippe Bourgeois

Consultant IBM i, IBM France

Spécialiste de la plateforme IBM i, Philippe Bourgeois réalise des prestations de conseil, de formation et d’accompagnement dans le cadre de la modernisation IBM i applicative et base de données. Il est l’organisateur de l’événement « Université IBM i » qui a lieu chaque année à Paris ainsi que l’éditeur de la newsletter IBM i. Il est également en charge du programme de renouvellement des compétences IBM i en France.

 

Stephane-Cagnon-Bordure-bleue

Stéphane Cagnon

Senior Consultant Pre-Sales, ARCAD Software

Fort de ses 20 ans d’expérience dans le monde IBM i, Stéphane a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur d’étude.
Tour à tour développeur de logiciel, manager de projets, consultant. Il a acquis une forte expérience dans le monde de l’Application Lifecycle Management (ALM) ainsi que dans la modernisation des applications.
Aujourd’hui Senior consultant Pre-sales, Stéphane intervient en phase d’avant-vente technique sur les solutions ARCAD Software, DOT et Profound UI

Copyright © 2018 ARCAD Software, All rights reserved.

    

2019-01-17T15:27:46+00:00 Webinars|

Test Automation et analyse de code source : pourquoi mettre en place un nouveau portail de qualité ?

Par Nick Blamey | 27 Novembre 2018

Quality Gate

Quels enjeux pour les développeurs et pourquoi DevOps est une nécessité – un article de Nick Blamey, directeur des opérations en Europe du Nord chez ARCAD.

L’enjeu business :  La qualité continue des applications dépend de la mise en œuvre de politiques qui imposent une validation immédiate.  Mais les DSI responsables des divers actifs applicatifs manquent de lignes directrices sur la façon dont ils doivent mesurer la qualité du code, ainsi que des ressources à allouer à cette activité.

Qualité Continue (CQ) et DevOps

Les défaillances logicielles augmentent considérablement le coût du développement d’applications. Trouver et corriger les erreurs de production est souvent 100 fois plus coûteux que de les trouver et de les corriger pendant les phases de conception et de codage.  Il est essentiel que les équipes intègrent la qualité à toutes les phases du développement logiciel et automatisent autant que possible la vérification de la qualité pour déceler les défauts tôt dans le processus et éviter les efforts répétés.  C’est ce que l’on entend par « Qualité Continue » ou CQ, qui constitue aujourd’hui une garantie essentielle – ou une garantie de qualité – dans les cycles de livraison rapides des workflows DevOps et CI/CD.

Quelles sont les techniques disponibles pour la Qualité Continue ?

L’analyse statique du code est la méthode la plus simple et la plus efficace pour prévenir les défauts et sécuriser le code tout en accélérant l’exécution des applications.

L’automatisation de l’analyse du code dès la phase de construction ou d’intégration continue permet à votre équipe de détecter et de corriger les défauts systémiques lorsque le coût de remédiation est à son plus bas. Après l’investissement initial dans la configuration des règles et des métriques, les gains d’efficacité deviennent exponentiels tout au long du cycle de développement.

Pour atteindre une qualité continue, les organisations peuvent employer un certain nombre de stratégies :

  • Analyse statique du code source pour identifier les points chauds de complexité, les déviations des normes, les failles de sécurité, etc.
  • Examens par les pairs pour vérifier le code afin de s’assurer qu’il répond à des critères précis
  • Tests unitaires pour exécuter et examiner les modules individuels, ou unités d’une application, pour en vérifier le bon fonctionnement
  • Test de régression pour répéter un ensemble de scénarios de test sur une nouvelle version d’application afin d’identifier tout écart par rapport au fonctionnement normal
  • Suivi de l’application en production pour s’assurer de son bon fonctionnement après chaque mise à jour et à tout moment

Pour être efficace dans un environnement DevOps, chacune des techniques ci-dessus doit être à la fois automatisée et continue, intégrée au workflow CI/CQ/CD.

Quelle est l’importance de l’analyse du code source (SCA) pour DevOps ?

Analyse du code source : quelles alternatives ?

Face au défi de l’audit de qualité d’une base de code IBM i existante, les DSI ont un nombre limité de choix :

  • Processus complexe d’examen par les pairs : même soutenu par des outils collaboratifs, l’effort manuel d’un examen par les pairs peut être difficile à gérer au sein de grandes équipes possédant un large éventail d’expertise.
  • Audit externe du code source par des experts : faute de connaissances applicatives, la courbe d’apprentissage des auditeurs externes est souvent trop longue, ce qui en fait une option coûteuse aux avantages souvent non quantifiables.
  • Analyse continue du code source à l’aide d’une solution automatisée conçue spécifiquement pour une base de code IBM i RPG.

Le coût des défaillances dans le développement des applications

Une étude sur la qualité des logiciels réalisée par Capers Jones en 2008 a abouti à deux conclusions très importantes :

  • Le  » gaspillage  » du développement et les correctifs de défauts (à partir du code déployé) ont absorbé près des deux tiers de la main-d’œuvre informatique américaine, ne laissant qu’un tiers pour le travail productif sur de nouveaux projets.
  • 50 % des budgets des projets de développement de logiciels sont consacrés à la correction de codes de mauvaise qualité ; moins de 6 % des organisations ont mis en place des processus de gestion de logiciels clairement définis ; et les projets logiciels de la taille de 100 000 points fonctionnels échouent à 65%.

Des articles plus récents sur ce sujet suggèrent que pour de nombreuses organisations, les statistiques sont restées pratiquement inchangées aujourd’hui.

Depuis que DevOps est devenu le moteur clé de la plupart des développements, il existe un énorme potentiel d’optimisation pour éliminer les défis décrits ci-dessus et rendre les développeurs plus efficaces dans leur travail en passant plus de temps à coder et moins à réparer les défauts.

Les limites des tests fonctionnels

La plupart des organisations effectuent des tests fonctionnels de leurs applications par le biais de l’interface utilisateur, requis pour des raisons de conformité.  Cependant, comme le test de la boîte noire, puisque chaque défaut doit être diagnostiqué à partir de l’interface utilisateur, cette approche n’apporte que peu d’informations pour aider les développeurs à résoudre réellement les problèmes. Le résultat est typiquement un flux constant de défauts classés comme :

  • Ne peut pas reproduire le problème
  • L’environnement de test n’est pas correctement configuré
  • Besoin de plus d’informations

Avec une information médiocre pour les développeurs, les défis sont repoussés en aval.  Les projets sont confrontés à des retards dus à une durée de compréhension du code trop longue et à une approche de débogage sous-optimale. Cela limite considérablement la capacité de toute équipe de développement IBM i à maintenir la « vitesse de livraison » nécessaire pour atteindre ses objectifs DevOps.

Analyse du code statique : Qui le fait et pourquoi ?

Il existe 3 approches principales de l’analyse de code statique dans le monde multi-plateforme : Analyse statique pour la sécurité, Analyse statique pour la complexité du code et Analyse statique pour la qualité du code.

De nombreux produits existent pour accomplir cette tâche et le marché est vaste et en expansion avec quelques acteurs dominants. Les solutions sont souvent extrêmement coûteuses et ont tendance à être moins pertinentes sur IBM i qui est moins sensible aux problèmes de sécurité que les autres plateformes.

IBM AppScan Source est le meilleur exemple du leader du marché de la sécurité du code, mais MicroFocus propose également Fortify Security Suite avec un certain nombre d’outils supplémentaires disponibles chez d’autres fournisseurs, tels que CheckMarx, Klocwork, CA Veracode.

En ce qui concerne la complexité des codes, les principaux acteurs sont CAST et McCabe, mais ni l’un ni l’autre n’offre de support pour le RPG sur IBM i.

Pourquoi les développeurs IBM i ont-ils besoin d’une analyse du code source ?

Compte tenu des multiples variantes du RPG et de la longévité des applications, les développeurs d’IBM i font face à un défi unique avec des bases de code Legacy contenant des millions de lignes de code qui ont été maintenues pendant parfois trente ans par des développeurs successifs.  Il est laborieux de comprendre la logique du programme et d’évaluer la qualité du code – les ressources sont détournées pour traiter la  » dette technique  » de la base de code.  Le défi est d’autant plus grand que les compétences en RPG sont de plus en plus rares sur le marché.  La nouvelle syntaxe Free Form RPG a changé le jeu, offrant un moyen d’intégrer une nouvelle génération de développeurs – faisant de la conversion des applications RPGLE en Free Form la « plate-forme brûlante » de notre époque.

L’analyse du code source en tant qu’élément clé de tout « audit de base de code Legacy »

L’analyse du code source peut être réalisée dans le cadre d’un processus plus large de vérification du code source.  Des entreprises comme ARCAD ont construit des solutions qui génèrent une vue d’ensemble complète des métadonnées de l’ensemble de la base de code, permettant un niveau d’analyse et de contrôle d’intégrité plus approfondi.  Ici, l’analyse du code source est livrée dans le cadre de l’audit du code et les règles et métriques sont utilisées pour faire respecter les standards locaux.

ARCAD CodeChecker peut créer un Code Quality Baseline à partir duquel le RPG Code Base peut être continuellement amélioré par une mesure précise et régulière de la qualité du code. Cela permet aux DSI et aux responsables du développement de montrer aux propriétaires d’applications qu’ils respectent constamment les objectifs d’amélioration continue ISO 27001 de l’organisation au sens large.

Élargissez votre réseau pour prendre en compte les problèmes de qualité du code pour les RPG

Comme décrit plus haut, le RPG est un cas particulier dans le monde du développement.  Parmi les outils d’analyse de code source standard, quelques-uns (comme SonarCube) sont capables d’effectuer une simple révision de code RPG et une analyse de qualité statique, mais ils sont très limités dans leur périmètre (par exemple, le manque de support des nombreuses variantes RPG) et le nombre de règles qu’ils peuvent appliquer (limité à environ une trentaine, pour la plupart des règles de documentation du code).

Le risque business potentiel de ces outils limités est le suivant :

  • Ils ne sont pas vraiment utilisables pour l’application des lignes directrices sur la qualité des codes, en particulier pour RPG
  • Ils ont tendance à créer un certain nombre de faux résultats qui limitent leur efficacité et pourraient en théorie éliminer toute valeur introduite dans le processus d’évaluation par les pairs, en forçant les développeurs à déboguer les problèmes qui sont causés par l’outil lui-même

Les organisations DevOps modernes recherchent maintenant une solution  » industrielle performante  » à ce défi pour s’assurer qu’une implémentation d’un outil d’analyse de code open source ne devienne pas elle-même un goulot d’étranglement dans le workflow DevOps.

Les objectifs de conception d’ARCAD Code Checker ont donc été de s’adapter aux grandes équipes de développement modernes DevOps orientées IBM i RPG, en se concentrant sur :

  • Le balayage rapide de l’ensemble d’une base de code
  • L’ auto-ajustement des règles de qualité pour l’application sur une base de code par base de code, étape par étape.
  • L’ apport d’une valeur réelle aux développeurs qui effectuent le travail de codage par un feedback rapide de leur travail après chaque édition. (voir la section ci-dessous)
  • L’intégration en toute transparence dans une chaîne plus large d’outils ARCAD DevOps, complète et rapide de référencement X et d’audit, de gestion du code source, de création de dépendances, de tests automatiques (avec diagnostic en profondeur des erreurs) et de gestion de l’environnement IBM i LPAR (Déploiement et Release Automation)

Création de valeur rapide pour votre CodeBase avec ARCAD CodeChecker

Gains de productivité grâce à l’analyse du code source et à l’application du Quality Gate

Typiquement, si un développeur sait dans les minutes qui suivent l’écriture du code qu’une directive n’a pas été respectée avec un produit de vérification de code comme ARCAD CodeChecker, il peut résoudre les problèmes immédiatement avec un impact minimal sur la qualité. Si le code est « revu par les pairs », un développeur peut attendre des jours, voire des semaines, avant de recevoir un retour d’information, et il sera passé ensuite à d’autres tâches. La meilleure analogie serait un correcteur grammatical avec traitement de texte, c’est-à-dire que si vous savez immédiatement, en écrivant un texte, que vous avez commis une erreur grammaticale, vous pouvez la corriger immédiatement pendant que la phrase est encore dans votre esprit – comparé au temps qu’il vous faudra pour effectuer une vérification grammaticale 2 semaines après avoir écrit la phrase. Dans ce cas, le rédacteur du texte consacrera 90% du temps de vérification grammaticale et de correction à essayer de comprendre le contexte de ce qu’il a écrit 2 semaines auparavant.

Piloter l’application de la Qualité du Code en offrant une valeur réelle et immédiate aux développeurs

De nombreux outils d’analyse de code source ont une mauvaise réputation. Les DSI et les responsables du développement doivent constamment prendre des décisions en matière de gestion des risques entre : le ralentissement du processus de développement et la pression des dirigeants pour maintenir la fréquence des livraisons ou le risque d’engendrer des dettes techniques qui pourraient causer un risque important à l’avenir si les directives de qualité du code ne sont pas respectées.

Code Checker d’ARCAD a été conçu pour apporter une valeur ajoutée immédiate directement dans l’espace de travail / bureau du développeur grâce à son intégration avec RDi et SEU. ARCAD a conçu Code Checker pour répondre aux commentaires réguliers des développeurs RPG « Si vous allez noter mes devoirs, au moins dites-moi comment vous allez juger mon succès ou mon échec ».

En plus de l’optimisation du processus d’évaluation par les pairs grâce à l’analyse statique automatique de la qualité du code, ARCAD CodeChecker peut offrir de la valeur aux développeurs et à vos projets en cours :

  • La création et l’application des directives de qualité du code source fournies automatiquement évitent la nécessité d’un examen par les pairs : les développeurs peuvent se concentrer sur le codage plus rapidement que sur l’examen par les pairs.
  • La mise en place d’un processus d’analyse du code source pour l’élimination de la dette technique permet à l’équipe IBM i RPG de rester en phase avec les autres équipes de l’organisation dans un monde DevOps.

Combiner l’analyse du code source avec l’automatisation des tests, le contrôle de l’intégrité des bases de données et aider les développeurs à déboguer plus rapidement les problèmes complexes.

Les équipes de développement modernes sont confrontées à ce problème

DevOps Bottleneck effect from manual Source Code Analysis, Testing, and Debugging, re-test cycle

L’effet de goulot d’étranglement de DevOps à partir de l’analyse, du test, du débogage et du cycle de re-test manuels du code source

Pour faire face à l’accélération des cycles DevOps de quelques versions par an à des versions plus régulières, mensuelles ou même hebdomadaires, les organisations sont amenées à effectuer des tests plus réguliers, normalement fournis par l’automatisation.  Ils sont également poussés à se libérer d’une grande partie des efforts consacrés à la « localisation des défauts » pour s’assurer que les développeurs puissent générer un code de meilleure qualité sans impact sur les délais requis par les propriétaires des applications.

« Shift left » comme facteur clé pour DevOps :

Le graphique ci-dessous montre un graphique typique de défauts IBM i / RPG, soit le volume de défauts qui surviennent entre le début du projet et la date de sortie réelle.

Cost of defects across the development lifecycle

Coût des défauts tout au long du cycle de développement

Bien que 85 % des défauts soient généralement introduits dans les premières phases de codage du cycle DevOps, le coût de réparation des défauts augmente de façon exponentielle au cours des phases ultérieures de test et de livraison, atteignant des coûts incroyablement élevés quand un défaut est détecté en production, avec potentiellement un impact significatif sur le bénéfice net et la réputation des sociétés.

Il est clair qu’avec un « shifting left » de détection des défauts, leur coût et leur impact sont minimisés.

ARCAD Software, à travers son travail avec de nombreuses équipes de développement sur RPG, a constaté que les développeurs effectuent un certain nombre de tâches pour faire progresser la détection des erreurs. Il s’agit notamment de :

  • L’unité de codage manuel se teste elle-même afin de tester les fonctionnalités de chaque programme et de s’assurer qu’elles n’ont pas créé de défauts au fur et à mesure de leur développement.
  • Les processus de test de Batch individuels continuent de fonctionner après que des modifications aient été apportées à des programmes spécifiques.
  • Reconfigurer et travailler avec des données de test complexes, y compris les exigences d’anonymisation.
  • Référencer des défauts sur une multitude de composants / programmes pour comprendre l’impact de chaque changement de code sur les autres programmes RPG et aussi sur les références NON -IBM i x.
  • Scripter le déploiement du nouveau code une fois compilé sur les différents LPARS (dev, QA, Prod, etc.) et effectuer ensuite un contrôle manuel qui, une fois déployé, permet à chacun des LPARS de fonctionner pleinement. Ce processus est généralement appelé « assurance de l’environnement de test ».
  • Préparer le LPAR pour une exécution de test de bout en bout complète, y compris les tests de charge et les tests fonctionnels de bout en bout.

Pourtant, selon l’expérience d’ARCAD, chacun de ces processus, lorsqu’ils sont exécutés manuellement, entraîne des coûts, des efforts et des risques supplémentaires de goulots d’étranglement dans un processus de déploiement DevOps.

Pour faire face à ces défis, ARCAD offre un certain nombre d’outils en complément de CodeChecker (analyse du code source) pour éliminer les goulots d’étranglement dans le processus DevOps et fournir un processus sans failles depuis les spécifications fonctionnelles vers le codage, le test unitaire, la compilation, le développement, le contrôle final et la production de déploiement :

  • ARCAD Verifier (BATCH et UI Testing)
  • ARCAD DOT Anonymizer,
  • ARCAD Observer pour le référencement X
  • ARCAD Builder and Drops pour l’automatisation du déploiement et le Release Management

Chacune de ces solutions peut apporter une valeur ajoutée à votre processus de développement, le « Shifting Left » réduisant ainsi le coût global dans le cycle de développement :

Contribution of ARCAD solutions to a “shift left” of development costs

Contribution des solutions ARCAD à un «Shift Left» des coûts de développement

SpareBank Success Story

SpareBank a réduit ses coûts de gestion de l’environnement et de conformité de 70%

Témoignage client

SpareBank1 accélère ses cycles de développement sur IBM i avec ARCAD for DevOps

Témoignage client

Vue et positionnement d’ARCAD

En tant qu’entreprise, ARCAD a entamé son évolution en corrigeant le problème de l’analyse du code source des changements de format de date de l’an 2000. Depuis lors, ARCAD a fourni des solutions aux défis les plus brûlants et les plus actuels auxquels nos plus de 350 clients sont confrontés avec leurs bases de code RPG : X référencement, audit, gestion du code source, Build, test et déploiement.

ARCAD for DevOps: suite of solutions integrated over a repository core

ARCAD pour DevOps: suite de solutions intégrées sur un noyau référentiel

ARCAD Steps

Suggestion de prochaine étape :

Un processus d’audit en utilisant l’expertise et l’outillage d’ARCAD est un excellent point de départ pour votre cheminement vers un processus DevOps de qualité.

Pour en savoir plus sur la façon dont ARCAD a conçu ses solutions pour résoudre le prochain problème dans l’analyse du code source, contactez ARCAD et découvrez comment CodeChecker et d’autres outils ARCAD DevOps pour IBM i peuvent vous aider avec vos processus de CodeReview, Audit, Testing et DevOps.

Nick Blamey

Nick Blamey

Directeur des opérations d’ARCAD pour l’Europe du Nord

Nick Blamey a rejoint ARCAD après avoir travaillé chez IBM où il était responsable de DevOps et de Rational Solutions dans différentes fonctions en Europe. Auparavant, Nick a travaillé pour d’autres outils de développement de logiciels, notamment : HP / MicroFocus, Fortify Software (acquis par HP), Empirix (acquis par Oracle), Radview et Segue (maintenant Microfocus). Nick est un leader d’opinion dans les domaines de l’analyse du code statique, de l’automatisation des tests, DevOps et des stratégies « Shift-Left ».

2018-12-28T11:41:19+00:00 Blog|

Une introduction au Data Masking – Infographie

Par Olivier Bourgeois | 26 Décembre 2018

Les données augmentent continuellement et les violations de données concernent toutes les industries. De ce fait, des réglementations émergent et se concentrent sur la protection des données et de la vie privée. Découvrez comment le Data Masking peut résoudre ces problèmes.

Infographie - Une introduction au Data Masking
DOT-Anonymizer Datasheet

Dot Anonymizer Datasheet

Datasheet

L’anonymisation des données personnelles est un sujet de plus en plus sensible. DOT-Anonymizer vous accompagne pour protéger la confidentialité de vos données de test, cette documentation vous présente son fonctionnement.

Téléchargez la Datasheet

2018-12-31T13:01:54+00:00 Blog|

Webinar Anonymisation des données dans ServiceNow- Janvier 2019

Banner DOT-H4H-Webinar-24-janvier

Découvrez comment anonymiser vos données dans Service Now !

ARCAD Software et son partenaire H4H vous invitent à un  webinar le 24 janvier prochain pour vous expliquer comment anonymiser vos données dans Service Now.
Aujourd’hui, l’anonymisation des données est devenue un sujet très sensible. Les membres de votre organisation manipulent-ils des données privées telles que des numéros de carte de crédit, des numéros de sécurité sociale ou toute autre information personnelle dont vous garantissez la confidentialité ?

Si vous êtes concernés par ces problématiques,  inscrivez-vous à cette session de webinar pour découvrir comment :

  • Centraliser toutes vos règles d’anonymisation des données personnelles pour traiter de manière cohérente toutes les données sensible du SI*
  • Résoudre les problématiques liées à la sécurité des données
  • Augmenter l’agilité, réduire les coûts et s’aligner sur les priorités de l’entreprise

Quels sont les résultats attendus par les technologies d’ARCAD Software et d’H4H ?

  • Amélioration de la productivité
  • Transformation de votre entreprise
  • Protection de vos données

Réservez votre place pour nous rejoindre lors de ce webinar prévu le 24 janvier 2019 à 11h00

Inscription

Les intervenants

frederic-arneodo-2018

Frédéric Arneodo

Vice Président Europe Moyen Orient et Afrique,  ARCAD Software

Frédéric  a rejoint l’équipe d’ARCAD Software cette année et occupe le poste de Vice-Président EMEA.
Il dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la vente et la gestion d’entreprises de sociétés technologiques mondiales, en construisant et en dirigeant des équipes proches des clients partenaires

 

cecile-masson-2018

Cécile Masson

Senior Sales Manager, ARCAD Software

Cécile Masson dispose de 19 ans d’expérience dans le domaine du test et de la qualité logicielle. Sa collaboration ces trois dernières années sur le segment DOT amène Cécile à connaitre le marché de la sécurité et de l’anonymisation des données. En effet sa mission consiste à lancer sur la marché la technologie DOT-Anonymizer pour l’anonymisation des données confidentielles.
Le lancement parallèle de DOT-Verifier, technologie d’automatisation des tests de non- régression de la donnée, lui permet de capitaliser sur son expérience passée acquise chez un éditeur américain, Parasoft.

 

Stephane-Cagnon-Bordure-bleue

Stéphane  Cagnon

Senior Consultant Pre-Sales, ARCAD Software

Fort de ses 20 ans d’expérience dans le monde IBM i, Stéphane a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur d’étude.
Tour à tour développeur de logiciel, manager de projets, consultant. Il a acquis une forte expérience dans le monde de l’Application Lifecycle Management (ALM) ainsi que dans la modernisation des applications.
Aujourd’hui Senior consultant Pre-sales, Stéphane intervient en phase d’avant-vente technique sur les solutions ARCAD Software, DOT Software et Profound UI.

Copyright © 2018 ARCAD Software, All rights reserved.

    

2019-01-15T17:21:25+00:00 Webinars|

Webinar Anonymisation des données – Février 2019

Banner DOT - Webinar-fevrier-2019

Protégez vos données avec la technologie Data Masking d’ARCAD Software !

Les membres de votre organisation manipulent-ils des données privées telles que des numéros de carte de crédit, des numéros de sécurité sociale ou toute autre information personnelle dont vous garantissez la confidentialité ?
L’anonymisation des données personnelles est devenue un sujet très sensible.
Les auditeurs sont à présent passés du stade des recommandations au stade répressif et les risques pour une entreprise qui ne prendrait pas ses dispositions sont importants.

Ce webinar, réalisé par le groupe ARCAD Software vous expliquera comment protéger vos données avec la technologie Data Masking d’ARCAD Software !

Lors de cette session, vous découvrirez comment mettre en œuvre simplement cette solution qui vous permettra :

  • De centraliser toutes vos règles d’anonymisation des données personnelles pour traiter de manière cohérente toutes les données sensibles du SI
  • D’appliquer ces règles à n’importe quelle donnée, y compris vos fichiers Excel,
  • D’effectuer de l’anonymisation à la volée sur les données de production.

L’équipe d’ARCAD Software vous présentera la solution DOT-Anonymizer, vous permettant de centraliser l’ensemble de vos règles d’anonymisation et de les appliquer à toutes les données de votre système d’information.

Inscrivez-vous à ce webinar prévu le 5 février 2019
pour approfondir vos connaissances sur ce sujet.

Inscription

Les intervenants

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Frédéric Arneodo

Vice Président Europe Moyen Orient et Afrique, ARCAD Software

Frédéric  a rejoint l’équipe d’ARCAD Software cette année et occupe le poste de Vice-Président EMEA.
Il dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la vente et la gestion d’entreprises de sociétés technologiques mondiales, en construisant et en dirigeant des équipes proches des clients partenaires

 

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Cécile Masson

Senior Sales Manager, ARCAD Software

Cécile Masson dispose de 19 ans d’expérience dans le domaine du test et de la qualité logicielle. Sa collaboration ces trois dernières années sur le segment DOT amène Cécile à connaitre le marché de la sécurité et de l’anonymisation des données. En effet sa mission consiste à lancer sur la marché la technologie DOT-Anonymizer pour l’anonymisation des données confidentielles.
Le lancement parallèle de DOT-Verifier, technologie d’automatisation des tests de non- régression de la donnée, lui permet de capitaliser sur son expérience passée acquise chez un éditeur américain, Parasoft.

 

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Stéphane  Cagnon

Senior Consultant Pre-Sales, ARCAD Software

Fort de ses 20 ans d’expérience dans le monde IBM i, Stéphane a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur d’étude.
Tour à tour développeur de logiciel, manager de projets, consultant. Il a acquis une forte expérience dans le monde de l’Application Lifecycle Management (ALM) ainsi que dans la modernisation des applications.
Aujourd’hui Senior consultant Pre-sales, Stéphane intervient en phase d’avant-vente technique sur les solutions ARCAD Software, DOT Software et Profound UI.

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2019-01-18T17:47:16+00:00 Webinars|

5 clés pour une modernisation réussie de votre IBM i

par Alexandre Codinach | 27 septembre 2018


Les projets de modernisation d’application réussis sont ceux qui permettent de trouver le juste équilibre entre objectifs IT et business.
Ils peuvent se traduire de différentes manières :

  • Amélioration de la maintenabilité, de l’évolutivité et de la scalabilité du système
  • Adoption des nouveaux outils et méthodes de développement
  • Réduction des risques et des coûts opérationnels
  • Réduction du time to business
  • Amélioration de la satisfaction client et de leur productivité
  • Simplification des processus de recrutement

Quelle que soit la raison d’un projet de modernisation d’un système « Legacy » comme IBM i, il est important d’identifier en amont certains points essentiels à la réussite du projet :

1. Obtenir le soutien de la Direction Générale

Quel que soit son périmètre, un projet de modernisation est un projet d’entreprise qui dépasse les seules problématiques de l’ IT. Les enjeux concernent la performance de l’entreprise, son développement voire parfois sa survie, même si son contenu peut se révéler quelque peu abscons pour le profane.

Conseil : Vulgariser, traduire les enjeux pour l’entreprise en évaluant les impacts courts termes (moins de livrables) et le Retour Sur Investissement à l’issue du projet

2. Définir un schéma directeur global de modernisation

Dans un tel projet, tout ne doit ou ne peut être modernisé.

Il n’y a pas une modernisation mais des modernisations. L’approche ne doit pas être manichéenne. Modernisation de l’existant, réécriture et/ou progicialisation ne sont pas forcément incompatibles.

La bascule du neuf au moderne n’existe pas. Le jour du renouveau dans 3 ans est un fantasme. C’est une démarche continue, jalonnée, qui doit alterner quick wins et objectifs à plus long terme

Conseil : Communiquer pour que chacun dans l’entreprise visualise et comprenne les enjeux. Associer les ressources métiers et définir des indicateurs métiers est un plus.

3. Dégager des ressources, associer les métiers

Comme tout projet, même externalisé, une modernisation consomme de la ressource.

Au-delà de la technique, c’est une conduite globale de changement qu’il faut réaliser en partant de l’IT jusqu’aux métiers dont le rapport à l’outil peut considérablement changer et impacter leur quotidien.

Conseil : Associer les collaborateurs dès les phases d’analyse pour qu’ils adhèrent et soient partie prenante des décisions puis les premiers relais de communication auprès des équipes

4. … Et sécuriser en automatisant

Pendant les travaux, la vente continue : moderniser ne signifie pas suspendre les projets et ne plus délivrer de nouvelles fonctionnalités nécessaires aux métiers.

Automatiser le cycle de vie de vos applications réduit les risques et augmente la productivité des acteurs du SI en les concentrant sur les travaux à plus-value. Au final, Il permet donc de dégager des ressources plus facilement.

Un déploiement et une intégration continue (CI/CD) vous permettront de raccourcir les temps de développement et sécuriseront la fiabilité des applications en production.

5. Tester la non-régression

Les équipes internes et parfois métiers sont les seules aptes à fournir des scénarios utiles pour les tests de non-régression. Préparez ces scénarios avec soin en amont du projet.

Vous devez pouvoir vérifier que la modernisation effectuée, quelle que soit son ampleur, n’a pas entraîné d’effets de bord non prévus qui pourraient dégrader le comportement de votre application.

Exécutez à nouveau ces tests lors de la modernisation et vérifiez l’absence d’erreurs.

Enfin, si vous optez pour un accompagnement par des équipes externes pour votre projet, exigez une garantie de non-régression.

Vous devez vous assurer que le système répondra toujours aux exigences.

Conseil : Capitalisez sur l’investissement nécessaire pour ce projet pour structurer la démarche de test de votre entreprise

Conclusion

  • Communiquez et légitimez votre projet
  • Lors de la définition du périmètre de votre projet, effectuez un audit fonctionnel en complément de l’audit technique
  • Anticipez les besoins en ressources pour mener à bien votre projet
  • Sécurisez en automatisant afin d’assurer la disponibilité pour vos utilisateurs finaux
  • Vérifiez que le système répond aux exigences grâce aux tests de non-régression
Modernization as a Service White Paper

Modernization as a Service

White Paper

Découvrez les solutions aux problèmes liés à la maintenance quotidienne de vos applications IBM i sur IBM Power Systems.

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Enterprise Modernization for IBM i

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Brochure

Grâce à la modernisation d’entreprise, les organisations IBM i peuvent exploiter leur avantage compétitif et leurs investissements en R&D sur une plateforme sûre et unique, stratégiquement positionnée sur les technologies mobiles et cloud.

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Alexandre Codinach

Alexandre Codinach

VP Sales and Operations Americas

Alexandre Codinach a 30 ans d’expérience IBM i technique et managériale, avec une expertise spécialisée dans le domaine de la modernisation IBM i. Avec une vue à 360 degrés sur IBM i, Alexandre a occupé de nombreux postes, notamment dans l’architecture d’application, la gestion de projet, l’avant-vente et le conseil. En tant que COO d’ARCAD, sa connaissance approfondie de la technologie IBM i et sa capacité à coordonner des projets IBM i complexes de grande envergure et à l’échelle internationale font de lui un conseiller de confiance dans le déploiement des projets ARCAD « Modernisation as a Service » dans le monde entier.

2018-12-06T09:44:06+00:00 Blog|

L’avènement de l’Enterprise DevOps : relever le défi des silos IT

Par Olenka Van Schendel | 19 novembre 2018

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En 2018, le problème du silo informatique persiste.  Le fossé entre les initiatives numériques et le développement du Legacy épuise les budgets informatiques et entraîne des livraisons incohérentes vers la production.

Les erreurs détectées à ce niveau ont un impact business direct : le coût moyen d’un incident majeur d’une application logicielle stratégique en production par heure est de 1 M$, soit dix fois le coût horaire moyen de dysfonctionnement matériel (*).  Et étonnamment, 70 % des erreurs de production sont dues à des erreurs de déploiement, et seulement 30 % à des erreurs de code. Pourtant, les DSI responsables de diverses cultures informatiques d’aujourd’hui manquent de visibilité et de contrôle sur le processus de déploiement des logiciels.

Quelles solutions émergent ? Depuis le dernier Gartner Symposium, nous assistons à la convergence des technologies de Release Management et DevOpsEnterprise DevOps arrive à maturité.

En tant que mouvement dominant, la communauté DevOps assume la responsabilité opérationnelle synonyme de succès.  L’agilité du « Dev » confronte les contraintes et les politiques d’entreprise familières aux « Ops ».

Du CI/CD vers l’Entreprise DevOps

Les environnements informatiques d’aujourd’hui se composent d’un mélange complexe d’applications composées chacune de centaines de micro services, de conteneurs et de multiples technologies de développement – y compris des plates-formes existantes qui se sont avérées si fiables et précieuses pour l’entreprise que même en 2018, elles constituent toujours le cœur de nombreuses applications commerciales parmi les plus importantes au monde.

De nombreux pipelines CI/CD ont été efficaces en matière d’approvisionnement, de configuration de l’environnement et d’automatisation du déploiement des applications. Mais jusqu’à présent, ils n’ont pas réussi à donner au niveau de l’entreprise les réponses aux questions qu’elle se pose sur la conformité aux réglementations, la gouvernance et la sécurité.

Ce qu’on appelle aujourd’hui les pipelines DevOps sont souvent des chaînes d’outils disparates, fragiles et sur mesure. Conçus principalement pour les environnements natifs du Cloud, ils ont automatisé avec succès un processus reproductible pour faire fonctionner, tester et livrer les applications.

Mais la plupart n’ont pas la couche technologique nécessaire pour gérer les plates-formes héritées comme IBM i (aka iSeries, AS/400) et mainframe z/OS, laissant un « maillon faible » dans le processus de livraison. Cette approche en silo de l’outillage DevOps comporte le risque perpétuel d’arrêts de production et de coûts incontrôlés.

Des solutions émergent. Écoutez l’expérience de SpareBank1 comme exemple récent. La prochaine phase de la gestion des versions est déjà en place. Enterprise DevOps offre un pipeline de livraison de logiciels unique et commun à travers toutes les cultures de développement informatique et une transparence de bout en bout sur l’état des versions.  Ce blog explique comment nous en sommes arrivés là.

Qu’est-ce qui retient DevOps ? Le bimodal IT détient la clé

Ces dernières années ont vu l’émergence du « Bimodal IT« , une pratique de gestion informatique qui reconnaît deux types – et deux vitesses – de développement logiciel et prescrit des processus distincts mais coordonnés pour chacun.

Gartner Research définit le Bimodal IT comme  » la pratique consistant à gérer deux styles de travail distincts mais cohérents : l’un axé sur la prédictibilité et l’autre sur l’exploration « .

Dans la pratique, cela nécessite deux voies parallèles, l’une soutenant le développement rapide d’applications pour les projets d’innovation numérique, et l’autre, plus lente, pour la maintenance continue des applications sur les principaux actifs logiciels.

Bimodal IT

Selon Gartner, les styles de travail en IT se répartissent en deux modes. Le mode bimodal 1 est optimisé pour des domaines plus prévisibles et mieux compris. Il met l’accent sur l’exploitation de ce qui est connu, tout en transformant l’environnement existant en un état qui convient à un monde numérique. Le mode 2 est exploratoire, expérimental pour résoudre de nouveaux problèmes et optimisé pour les zones de flous. Ces initiatives commencent souvent par une hypothèse qui est testée et adaptée au cours d’un processus impliquant de courtes itérations, adoptant potentiellement une approche de produit minimum viable (MVP). Les deux modes sont essentiels dans une entreprise pour créer une valeur substantielle et entraîner des changements organisationnels importants, et ni l’un ni l’autre ne sont statiques. Combiner une évolution plus prévisible des produits et des technologies (mode 1) à une nouvelle et plus innovante (mode 2) est l’essence même du modèle bimodal. Tous deux jouent un rôle essentiel dans la transformation numérique.

Les systèmes Legacy comme IBM i et z/OS entrent souvent dans la catégorie Mode 1. Les nouveaux développements sur Windows, Unix et Linux tombent généralement dans le mode 2.

Les limites du CI/CD

Une livraison fluide des logiciels est l’un des principaux objectifs de l’entreprise. L’industrie IT a fait un bond en avant dans cette direction avec l’adoption généralisée de l’intégration continue automatisée et de la livraison continue (CI/CD). Mais soyons clairs sur ce qu’est le CI/CD et ce qu’il n’est pas.

L’intégration continue (CI) est un ensemble de pratiques de développement qui incitent les équipes à mettre en œuvre de petits changements et à vérifier fréquemment le code dans les référentiels partagés. CI commence à la fin de la phase de code et demande aux développeurs d’intégrer du code dans le référentiel plusieurs fois par jour. Chaque contrôle est ensuite vérifié par une build et test automatisés, ce qui permet aux équipes de détecter et de corriger les problèmes rapidement.
La Livraison Continue (CD) prend en charge les phases du SDLC, là où se termine le CI : provision des environnements de test, déploiement des tests, validation des tests et déploiement en production.
Le déploiement continu prolonge la livraison continue : chaque changement qui réussit les tests automatisés est automatiquement déployé en production. Selon DevOps, le déploiement continu devrait être l’objectif de la plupart des entreprises qui ne sont pas contraintes par des exigences réglementaires ou autres.
Le problème est que la plupart des pipelines CI/CD sont limités dans leur utilisation du  » cloud-native « , également appelées nouvelles technologies de l’entreprise. Les entreprises d’aujourd’hui attendent la prochaine évolution, celle d’un pipeline commun et partagé à travers toutes les cultures technologiques. Pour y parvenir, de nombreuses organisations devront passer d’une simple automatisation à de la business release coordination, ou orchestration.

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DevOps – Faits & Prédictions

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L’adoption de DevOps se développe plus rapidement que jamais. Découvrez quelles sont les dernières prévisions DevOps et comment cette culture agile d’entreprise améliore l’efficacité dans tous les secteurs d’activité !

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De l’automatisation des versions d’application (ARA) à l’orchestration (ARO)

L’automatisation des versions d’applications (ARA) implique le conditionnement et le déploiement d’une application, d’une mise à jour ou d’une version depuis le développement, dans divers environnements et même jusqu’en production. Les outils ARA associent des fonctionnalités d’automatisation du déploiement, de gestion de l’environnement et de modélisation.
D’ici 2020, Gartner prévoit que plus de 50 % des entreprises mondiales auront mis en œuvre au moins une solution d’Application Release Automation, contre moins de 15 % en 2017. Depuis sa création il y a environ sept ans, le marché des solutions ARA a atteint 228,2 millions de dollars en 2016, en hausse de 31,4 % par rapport à 2015. Le marché devrait continuer de croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) estimé à 20 % jusqu’en 2020.
Le marché de l’ARA évolue rapidement en réponse aux exigences croissantes des entreprises qui souhaitent à la fois étendre les initiatives DevOps et améliorer l’agilité du release management dans de multiples cultures, processus et générations de technologies. Nous voyons ARA se transformer en une nouvelle discipline, l’ Application Release Orchestration (ARO).
Une couche au-dessus d’ARA, les outils ARO (Application Release Orchestration) organisent et coordonnent les tâches automatisées en un flux de travail consolidé de release management. Ils améliorent les meilleures pratiques en déplaçant les artefacts, les applications, les configurations et même les données liées aux applications tout au long du processus du cycle de vie des applications. ARO couvre l’ensemble du processus de livraison logicielle et fournit une visibilité sur l’ensemble du processus de déploiement du logiciel.
ARO est la pierre angulaire d’ Enterprise DevOps.

Enterprise DevOps : concilier qualité et rapidité des déploiements

Enterprise DevOps est encore récent et des définitions divergentes émergent. Considérez-le comme DevOps at Scale.
Tout comme pour le bimodal IT, les grandes entreprises ont recours aux équipes DevOps pour construire et déployer des logiciels via des pipelines individuels et parallèles. Les pipelines circulent en continu du développement à l’intégration et au déploiement de manière itérative. Chaque pipeline parallèle utilise des chaînes d’approvisionnement pour automatiser ou orchestrer les phases et sous-phases du SDLC Enterprise DevOps.
A un certain niveau, les phases du SDLC Enterprise DevOps peuvent être résumées de cette manière : planification, analyse, design, code, commit, test unitaire, test d’intégration, test fonctionnel, test de déploiement, test d’acceptation, déploiement en production, implémentation et feed-back utilisateur.
Les étapes et les tâches de l’ED-SDLC peuvent différer en fonction des pipelines où il peut y avoir un niveau d’importance différent pour chaque étape ou sous-étape. Par exemple, en mode bimodal 1 sur un SOR, les phases de planification, d’analyse et de conception peuvent être plus importantes qu’en mode bimodal 2. Dans le mode bimodal 2 sur un SOE, la fréquence du commit, du test unitaire, du test d’intégration et du test fonctionnel peut être bien plus élevée.
Le risque d’erreur de déploiement est élevé dans les environnements d’entreprise parce que les chaînes d’approvisionnement dans chaque pipeline diffèrent et qu’il existe des dépendances entre les artefacts dans différents pipelines. L’orchestration est nécessaire pour coordonner les processus à travers les pipelines. L’orchestration équivaut à une automatisation plus sophistiquée, avec de l’intelligence intégrée et l’objectif ultime d’être autonome.

Comment faire la transition des systèmes Legacy vers DevOps ?

En réponse aux défis du Bimodal IT, nous avons atteint un point de convergence entre les pratiques classiques du DevOps et du Release Management.
Depuis plus de 25 ans, Arcad Software permet aux grandes entreprises et aux PME d’améliorer le développement de logiciels grâce à des outils uniques et des techniques innovantes. Au cours de cette période, nous avons développé une expertise unique des systèmes IBM i et z/OS existants. Aujourd’hui, nous sommes reconnus par Gartner Research comme un acteur important dans le domaine de l’Enterprise DevOps et de l’ARO, tant pour les plateformes Legacy que modernes.
De nombreux fournisseurs d’ARO s’attendent à de nouveaux développements sur Windows, Unix et Linux et, par conséquent,que les systèmes legacy ne seront plus qu’un lointain souvenir. ARCAD est différent ; nous comprenons la nécessité de tirer le meilleur parti de l’investissement de votre entreprise effectué dans les systèmes legacy au cours des dernières décennies, ainsi que les exigences et les défis liés à la valorisation de ces applications legacy.

ARCAD peut s’assurer que vous pouvez offrir à vos responsables d’applications et parties prenantes une solution pratique et intégrée, étape par étape, pour fournir à la fois DevOps et ARO pour les applications nouvelles et legacy, plutôt que des projets coûteux et risqués de remplacement de l’infrastructure.

Tirer parti des pipelines CI/CD existants

Les organisations disposent aujourd’hui d’un grand nombre d’outils pour mettre en œuvre DevOps. Les outils se superposent et le danger est « l’étalement de la chaîne d’outils ». Pourtant, aucun outil ne peut à lui seul répondre à tous les besoins dans un environnement de développement moderne. Il est donc essentiel que tous les outils sélectionnés s’intègrent facilement les uns aux autres.
La solution ARCAD pour DevOps a une architecture ouverte et s’intègre facilement aux outils standards tels que Git, Jenkins, JIRA, ServiceNow. Elle est capable d’orchestrer la livraison de tous les actifs applicatifs de l’entreprise, depuis les technologies Cloud les plus récentes jusqu’au code de base qui sous-tend votre entreprise.

Les solutions ARCAD étendent et adaptent votre pipeline DevOps existant en un flux de travail sans friction qui supporte TOUTES les plateformes de votre business.

Moderniser votre capital IT

Si l’avenir des applications legacy vous préoccupe, les solutions complémentaires d’ARCAD peuvent automatiser la modernisation de vos bases de données et de votre code legacy – en augmentant leur flexibilité dans les architectures informatiques modernes et en facilitant l’embauche de jeunes développeurs de talent, et en garantissant que les nouveaux recrutés pourront travailler efficacement en équipe avec les membres expérimentés de votre équipe.

Avec 25 ans d’expérience dans le Release Management et de collaboration avec les équipes legacy et Digital IT les plus importantes et les plus respectées à travers le monde, ARCAD Software a intégré la sécurité, la conformité et la réduction des risques dans toutes ses offres. C’est exactement ce vers quoi DevOps se dirige.

(*) Source: IDC

White Paper Enterprise DevOps

Enterprise DevOps White Paper

Cet document a pour objectif de démystifier les différents concepts, terminologies et mythes de DevOps afin de clarifier la marche à suivre.

Télécharger le White Paper

Arcad for DevOps : SpareBank1

Témoignage client SpareBank1 ARCAD for DevOps

SpareBank1 accélère ses cycles de développement sur IBM i, réduisant les coûts de gestion de l’environnement et de conformité de 70%.

Lire le témoignage client

Olenka Van Schendel

Olenka Van Schendel

VP Strategic Marketing & Business Development

Avec 28 ans d’expérience dans les systèmes distribués et IBM i, Olenka a débuté dans le domaine de l’intelligence artificielle et du traitement du langage naturel, en travaillant comme ingénieur logiciel, principalement sous UNIX. Elle s’est rapidement spécialisée dans le développement d’outils logiciels intégrés comprenant des compilers, des débuggers et des systèmes de gestion du code source. En tant que VP Business Development au sein du groupe ARCAD Software, elle continue à se consacrer à la gestion du cycle de vie des applications (ALM) et à l’outillage DevOps dans une perspective multiplateforme, notamment IBM i.

2019-01-10T16:50:09+00:00 Blog|

Nouveau modèle de paiement à l’utilisation pour DROPS, solution d’orchestration des déploiements d’applications (ARO)

ARCAD Software annonce son nouveau modèle de paiement à l’utilisation pour DROPS, solution d’orchestration des déploiements d’applications (ARO)

Annecy, France et Peterborough, NH, États-Unis – 12 novembre 2018 – ARCAD Software, leader du marché des solutions DevOps et de modernisation d’applications, a annoncé aujourd’hui le lancement d’un nouveau système de tarification à l’utilisation pour DROPS, sa solution phare dans l’orchestration des déploiements d’applications.

(suite…)

Webinar DROPS : la solution DevOps

Banner Webinar DROPS DevOps

Webinar DROPS : la solution DevOps

L’équipe d’ARCAD Software vous convie à son prochain webinar DevOps, inscrivez vous à cette session pour découvrir comment :

  • Sécuriser le processus de déploiement
  • Minimiser les risques d’erreurs dans la production
  • Réduire les temps d’arrêt coûteux

Nous aurons le plaisir d’accueillir notre client Agilium, éditeur de logiciel BPM spécialisé dans la modélisation et l’automatisation qui viendra témoigner de son utilisation de la solution DROPS.

A cette occasion, nous vous présenterons la démonstration de la solution DROPS.

Participez à ce webinar pour approfondir vos connaissances sur le sujet.

Inscription

Les intervenants

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Frédéric Arneodo

Vice Président Europe Moyen Orient et Afrique,  ARCAD Software

Frédéric  a rejoint l’équipe d’ARCAD Software cette année et occupe le poste de Vice-Président EMEA.
Il dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la vente et la gestion d’entreprises de sociétés technologiques mondiales, en construisant et en dirigeant des équipes proches des clients partenaires

 

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Xavier Trasancos

Business Development Manager, ARCAD Software

Fort de plus de 20 années d’expérience dans le secteur IT, Xavier est aujourd’hui Business Developpement Manager au sein d’ARCAD Software et accompagne les entreprises dans leur stratégie DevOps. Il a occupé plusieurs postes dans les domaines du conseil, de la vente et des services dans des sociétés internationales spécialisées dans les nouvelles technologies.

 

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Joseph-André Guaragna

Consultant Pre-Sales, ARCAD Software

Depuis 12 ans dans le monde Open Source, Joseph-André a débuté sa carrière en tant que développeur web. Il s’est ensuite spécialisé dans la gestion d’infrastructure distribuée en tant qu’ingénieur système. Au cours de ses expériences, il s’est forgé de solides connaissances en automatisation et en intégration continue et sur les technologies DevOps. Il intervient aujourd’hui en phase d’avant-vente technique sur la solution DROPS d’ARCAD Software.

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2019-01-17T10:03:20+00:00 Webinars|

Quelles évolutions pour le DevOps ?

par Marc Dallas | 12 octobre 2018

Le concept DevOps s’est largement développé ces dernières années dans de nombreuses organisations souhaitant répondre plus efficacement à leurs enjeux business.
Si DevOps concernait jusque-là principalement les services IT, il se répand aujourd’hui sur l’ensemble de la chaîne de l’entreprise et entraîne de nombreuses évolutions.

DevOps, avant tout une gestion du changement

Les organisations qui ont mis en place tout ou partie de DevOps ont depuis longtemps identifié et validé qu’une telle démarche garantissait un retour sur investissement.
Par contre, beaucoup d’autres ont abordé et étudié DevOps mais ne l’ont pas encore traduit dans les faits.
La raison principale est que DevOps est avant tout une démarche de gestion du changement.
En effet, DevOps ne se résume pas à choisir la bonne solution d’automatisation. Il est surtout important de se faire accompagner dans cette démarche, et c’est de la responsabilité d’un éditeur. Dans un projet DevOps, les niveaux de maturité et de compréhension sont différents suivant les organisations. Un fournisseur de solutions DevOps a donc un devoir de conseil et d’accompagnement dans la gestion du changement et doit apporter de la valeur. Il doit également prendre en compte l’entreprise dans sa particularité, sa diversité. Dans le cas contraire, un projet DevOps n’a aucune chance d’aboutir.

L’apparition de DevSecOps et BizOps

L’apparition de ces termes est directement liée à la difficulté de la relation entre le développement et l’opérationnel.
A l’époque, le développement s’était organisé avec l’arrivée de méthodes agiles, alors que l’opérationnel représentait un goulot d’étranglement. Pour que le cycle soit fluide, il fallait donc absolument intégrer les opérations.
Une communication s’est alors créée, et une reconnaissance des contraintes entre les différents services a été mise en place. Nous sommes passés dans une posture de dialogue, d’échanges et d’élaboration des processus : reconnaissance du métier de l’autre et intégration des contraintes de chacun pour pouvoir avoir une zone de discussion commune.

L’apparition de nouveaux termes relatifs au DevOps représente simplement une extension de la posture de communication à l’ensemble des services, une progression dans la mutation des entreprises.
Le DevSecOps, par exemple, a pour objectif de renforcer la sécurité en l’intégrant dès le début du processus de développement des applications. D’autres services pourraient d’ailleurs être rajoutés dans la chaîne.
Cela veut surtout dire qu’aujourd’hui les entreprises prennent conscience qu’il y a une nécessité d’avoir une chaîne logistique globale qui, à chaque articulation, intègre la même posture que celle décrite par DevOps.

BizOps est davantage un terme générique. Il s’agit d’une chaîne entre le business et l’opérationnel. C’est une contraction que l’on pourrait finalement appeler « BizDevSecOps ».
Elle implique la direction stratégique à l’opérationnel. Nous devrions d’ailleurs ne plus parler d’Ops aujourd’hui, mais d’utilisateurs (BizUsers).
Nous revenons finalement à de vieilles notions telles que le BtoB ou le BtoC, excepté le fait que l’on intègre aujourd’hui à la connotation de ces termes un changement d’organisation interne, nécessaire à l’entreprise. Cela permet d’obtenir une granularité de travail pour pouvoir se concentrer sur la résolution de problèmes dans un domaine particulier. Il s’agit de définir et d’exécuter toutes les actions requises et les automatiser dans un environnement de livraison continue.
C’est toute la notion de Release Coordination, de la direction stratégique jusqu’à la mise à disposition auprès de l’utilisateur.

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DevOps – Faits & Prédictions

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L’adoption de DevOps se développe plus rapidement que jamais. Découvrez quelles sont les dernières prévisions DevOps et comment cette culture agile d’entreprise améliore l’efficacité dans tous les secteurs d’activité !

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Les challenges de l’Enterprise DevOps

La notion d’Enterprise DevOps permet de positionner DevOps comme une stratégie d’entreprise, un processus qui apporte de la plus-value à l’organisation, et pas uniquement dans les services informatiques.
Les enjeux en termes d’identification, de validation de release entre les différents services, d’explication d’un goulot d’étranglement, de temps de décision, de réalisation ou temps de mise à disposition, s’ils sont résolus à l’échelle du DevOps, peuvent être un terrain expérimental. Cette notion d’articulation interservices pourra alors être étendue à l’ensemble de l’entreprise, ce qui permettra de facto d’augmenter le retour sur investissement sur la globalité.
Et c’est là tout le défi de l’Enterprise DevOps : que l’ensemble de l’entreprise prenne conscience de la plus-value apportée par ce changement de collaboration entre services.
Tout ce travail géré à l’échelle microscopique entre Dev et Ops sera alors implémenté à une échelle macroscopique au sein de l’ensemble de la chaîne de l’entreprise (de la décision stratégique à l’utilisateur final).

Les enjeux de DevOps for Database

Même si elle n’est pas nouvelle, la notion de donnée prend aujourd’hui de l’ampleur.
Afin de gagner du temps et d’éviter les développements, la notion de paramétrage de données (quelles qu’elles soient et sans présager de la structure technologique de gestion de données sous-jacentes), a été introduite de façon à modifier le comportement de la solution en fonction des données qui ont été saisies.
Ces données de paramétrage ont donc un impact sur le comportement de la solution. A ce titre-là, ces données appartiennent au domaine du développement et du fonctionnement de l’application.

Généralement, le volume de données restant faible, des processus dégradés sont utilisés pour la mise en production.
Ces processus dégradés ne permettent donc pas d’effectuer des rollbacks, ni par exemple d’identifier le niveau de version du système installé, mais tout cela est considéré comme anecdotique puisque le volume de données reste faible.
Pourtant, la criticité est très importante.
En procédant de cette manière, la chaîne de qualité est rompue, et cela peut mener à un incident de production qui engendrera des pertes financières parfois énormes, mais aussi une perte de confiance dans le processus de déploiement.
Il ne faut donc pas se concentrer uniquement sur la fréquence de déploiement, mais aussi sur la criticité de ce que représentent ces données.
Elles doivent donc suivre la même chaîne de qualité que les applications, ce que promet DevOps for Database.

Conclusion

  • DevOps ne se résume pas à l’automatisation des processus, c’est une véritable démarche de gestion du changement
  • Les termes DevSecOps et BizOps signifient que les entreprises prennent conscience qu’il y a une nécessité d’avoir une chaîne logistique globale
  • L’ensemble de l’entreprise doit prendre conscience de la plus-value apportée par un changement de collaboration entre services
  • Les données souvent critiques doivent suivre la même chaîne de qualité que les applications

White Paper « DevOps for IBM i »

DevOps for IBM i White Paper

Vous souhaitez mettre en place une stratégie DevOps sur IBM i ? Ce White Paper est pour vous !

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Témoignage client Système U

Système U Success story

Système U réduit de 40% le coût de déploiement de ses applications en utilisant DROPS sur IBM i et Linux

Lire le témoignage

Marc Dallas

Marc Dallas

Directeur R&D

Diplômé en Ingénierie Informatique à Integral International Institute, Marc commence sa carrière en 1994 en tant qu’Analyste Programmeur chez Nestle Cereal Partners. Il est ensuite nommé Directeur Produit chez ADSM Software, avant de rejoindre ARCAD Software en 1997.

2018-11-29T10:59:02+00:00 Blog|

Webinar Déploiements continus et conteneurisation

Webinar - Déploiements continus et conteneurisation, l’enjeu majeur de vos processus DevOps

Déploiements continus et conteneurisation,
l’enjeu majeur de vos processus DevOps

Le déploiement de vos applications est de loin la phase la plus critique dans le cycle de développement. Tout incident peut avoir des conséquences désastreuses sur la disponibilité de vos applications et même sur la réputation de votre entreprise.

De nombreuses entreprises automatisent déjà le déploiement d’applications, mais prennent cependant un risque majeur : la fiabilité lors de la mise en production.

Quelles que soient les technologies que vous employez, visionnez notre Webinar pour apprendre comment :

  • Sécuriser le processus de déploiement
  • Minimiser les risques d’erreurs dans la production
  • Réduire les temps d’arrêt coûteux

Nous aborderons également le sujet de la conteneurisation pour vous expliquer comment embarquer une application dans un conteneur grâce à l’utilisation de Docker.

Revoir le webinar

Les intervenants

michel-mouchon

Michel Mouchon

Directeur Technique, ARCAD Software

Michel Mouchon occupe le poste de directeur technique chez ARCAD Software depuis 2000, jouant un rôle majeur dans la définition de la stratégie technique et la coordination des services de R & D, d’ingénierie et de conseil. En tant que leader technologique autour du concept DevOps, il met l’accent sur la modernisation des applications, des méthodes et des outils.
Michel a développé des compétences hautement transversales en IT, en commençant sa carrière avec un double diplôme en électronique et ingénierie logicielle.
Le don de Michel pour la communication et son expertise sont reconnus par la communauté d’utilisateurs IBM i à l’international.

photo joseph

Joseph-André Guaragna

Consultant DevOps, ARCAD Software

Joseph-André intervient aujourd’hui en phase d’avant-vente technique sur la solution DROPS et apporte son expertise autour de la méthodologie DevOps.  Au cours de ses expériences, il s’est forgé de solides connaissances en automatisation et en intégration continue et sur les technologies DevOps. Il s’est ensuite spécialisé dans la gestion d’infrastructure distribuée en tant qu’ingénieur système.

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Numérique : croissance en vue pour Arcad Software

L’éditeur annécien Arcad Software prévoit d’augmenter ses ventes de 30 % par an durant les cinq prochaines années.

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5 questions les plus fréquentes sur l’anonymisation des données

par Maurice Marrel | le 13 septembre 2018

Le RGPD, la confidentialité et les réglementations sur la protection des données ont soulevé plus de questions que jamais sur le traitement des données. Nous avons demandé à notre DPO et expert en anonymisation, Maurice Marrel, de répondre à certaines des questions les plus courantes auxquelles nos clients sont confrontés aujourd’hui.

1. Quel est le rôle de l’anonymisation dans le respect du RGPD ?

Ces dernières années, le numérique connecté a considérablement transformé la circulation des données.
Les données de production sont copiées en environnements de test, de recette ou de préproduction. Elles sont donc exposées aux regards de testeurs, recetteurs ou développeurs non habilités sur des machines beaucoup moins protégées que les environnements de production.
De nombreux fichiers sont également partagés avec des partenaires extérieurs, et ne doivent livrer qu’une partie des informations réellement transmises.

Ces données personnelles doivent être protégées des fuites et autres indiscrétions.
De ce fait, les législations ont imposé des règles, comme le RGPD en Europe.

Il devient donc impératif de désensibiliser ces données confidentielles.
Cette désensibilisation doit se faire par transformation de ces données, à l’aide d’algorithmes non réversibles.
Cependant, la donnée doit rester exploitable. Un utilisateur testeur doit voir à l’écran, dans le champ nom de famille, un nom de famille modifié qui ressemble à un nom de famille.
Le domaine doit rester le même : un IBAN/RIB ou un numéro de sécurité sociale doit rester valide et compatible avec les exigences et tolérances des applications afin de pouvoir pratiquer les tests sans se faire rejeter d’emblée.
Ces contraintes doivent rester applicables que ce soit avec le phénomène de redondance des données dans des bases de données héritées et archaïques, ou dans un contexte de système de gestion de bases de données multiples.
C’est ce que permet l’anonymisation des données.

2. Anonymisation & pseudonymisation : en quoi diffèrent-elles ?

L’anonymisation fait en sorte que les données ne puissent pas être récupérées, et ce de manière irréversible, à contrario de la pseudonymisation.

Dans un environnement de test, même si les machines sont sécurisées, ce sont les développeurs, testeurs, recetteurs, personnels en formation qui ont accès directement à la donnée. Il faut donc impérativement anonymiser ou pseudonymiser la donnée en amont.
Dans le cas d’une pseudonymisation, les données peuvent aussi optionnellement être conservées cryptées dans les métadonnées de la solution logicielle, afin de pouvoir être restituées unitairement sur demande aux seules personnes autorisées. Les données anciennes sont dans ce cas conservées. Cela peut être utile par exemple pour vérifier un problème isolé dans un environnement de test.

La pseudonymisation est souvent la seule solution compatible avec un fonctionnement normal des applications et avec l’exhaustivité des scénarios de tests.
C’est en revanche une technique qui présente une certaine réversibilité de par les clefs d’identification qui ne sont pas toujours remplaçables pour des raisons techniques, et de par des données identifiantes, comme des numéros de clients, qui sont parfois le seul lien entre les technologies de stockage de l’information (SGBD, fichiers). La combinaison des données entre elles peut aider des organisations mal intentionnées à statistiquement deviner certaines données d’origine.

3. Données personnelles & données sensibles – quels impacts sur la gestion des données ?

Selon la CNIL, une donnée personnelle est « toute information relative à une personne physique susceptible d’être identifiée, directement ou indirectement ». Tandis qu’une donnée sensible concerne « toute information qui révèle les origines raciales ou ethniques, les opinions politiques, philosophiques ou religieuses, l’appartenance syndicale, la santé ou la vie sexuelle d’une personne physique. »

Mais cette différenciation des données peut prêter à confusion.
Le plus important est de bien identifier les données à anonymiser. L’objectif est d’empêcher toute correspondance entre ces données. On peut par exemple ne pas modifier une donnée de type état de santé si le nom et prénom correspondant est anonymisé.
L’anonymisation concerne donc tous les types de données en exploitant des algorithmes.

4. L’anonymisation impacte-t-elle les performances de mon informatique ?

Il convient de ne pas prendre en compte la performance seule, mais également la sécurité.
Une anonymisation engendre un traitement, et aura donc forcément des impacts sur les performances. Cependant, si elle est bien anticipée et les exigences bien définies, les impacts seront minimisés. De plus, on constate que seuls une vingtaine de pourcents des données nécessitent d’être anonymisées.

De manière générale, lors d’une anonymisation, les données seront directement récupérées depuis un environnement de production pour être insérées dans un environnement de test. Mais même si les utilisateurs (développeurs, testeurs etc.) n’y ont pas accès durant le traitement, les environnements de test sont la plupart du temps bien moins protégés.
La solution idéale, dans ce cas, consistera à effectuer une copie de la base de production. Cela permettra à la première de rester disponible pendant que l’autre se fera anonymiser.
Les données anonymisées seront ensuite diffusées sur les environnements de test, de recettes et de formation concernés.
Une autre solution consiste à isoler une copie des environnements de production en machines de tests tout en limitant l’accès durant l’anonymisation, pour ensuite diffuser sur l’environnement de test.

5. Comment identifier les données qui doivent être anonymisées ?

Généralement, l’anonymisation est réalisée pour les environnements de test.
Une bonne connaissance du périmètre global de la base de données est donc nécessaire, car elle permettra de comprendre quels sont les types de données que l’on aura besoin d’anonymiser.
Il faut également prendre en compte la façon dont les données sont liées entre elles, car certaines sont indissociables.
La découverte en bases de données d’éligibilité des données à anonymiser doit être la plus automatisable possible afin d’assister l’administrateur par des algorithmes dédiés aux divers types de données.

Mais dans certains cas, l’anonymisation devra être réalisée pour les environnements de production, notamment dans le cadre du droit à l’oubli, considérablement renforcé par le RGPD.
En effet, toute personne résidant dans l’Union Européenne et dont une organisation détient des données personnelles pourra avoir le contrôle sur ses données.
Mais dans de nombreux cas, supprimer purement et simplement ces données aurait un impact important sur les autres données. L’anonymisation se présente alors comme la meilleure solution, car elle permet de rendre inaccessible les données personnelles, tout en conservant les données nécessaires au bon fonctionnement des applications et à leur cohérence.
Prenons l’exemple d’un site de commerce en ligne. Lorsqu’un produit est vendu, les données de type sortie de stock, entrée d’argent ou numéro de colis de livraison sont nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise et ne peuvent pas être supprimées. Par contre, le nom de l’acheteur, son adresse ou encore ses données bancaires peuvent l’être.
Le droit à l’oubli, qu’il soit dû à une demande spécifique ou à une réglementation sur la conservation de données anciennes, est donc la principale raison des anonymisations en environnement de production.

Conclusion

  • L’anonymisation répond aux exigences du RGPD car elle permet de transformer des données de manière irréversible, tout en restant exploitables
  • L’anonymisation concerne toutes les données, personnelles ou sensibles, en exploitant des algorithmes
  • Si l’anonymisation est bien anticipée et les exigences bien définies, les impacts sur la performance seront minimisés
  • Une anonymisation peut être nécessaire dans un environnement de production dans le cadre du droit à l’oubli
Protection des données personnelles

Protection des données personnelles

White Paper

Préparez-vous aux enjeux liés au Nouveau Règlement Européen sur les données personnelles (RGPD) !

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Dot Anonymizer

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DOT-Anonymizer vous accompagne pour protéger la confidentialité de vos données de test, cette documentation vous présente son fonctionnement.

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Maurice Marrel

Maurice Marrel

Consultant solutions senior, DOT Software

Maurice Marrel dispose de plus de 20 ans d’expérience dans des environnements informatiques multiplateformes et participe activement à la modernisation de projets à la pointe de la technologie.
Aujourd’hui, il s’est spécialisé dans l’avant vente technique et la formation pour ARCAD et DOT Software. Maurice a ainsi développé une forte expertise technique de part ses expériences, comprenant la gestion des services informatiques dans l’industrie aérospatiale, le secteur énergétique et a également assuré la direction de projets dans divers secteurs d’activités, notamment les outils de développements de logiciels.

2018-11-29T19:15:18+00:00 Blog|

Faits & Prédictions DevOps – Infographie

par Olivier Bourgeois | le 6 septembre 2018

L’adoption de DevOps se développe plus rapidement que jamais. Découvrez quelles sont les dernières prévisions DevOps et comment cette culture agile d’entreprise améliore l’efficacité dans tous les secteurs d’activité !

Infographie - Faits et Prédictions DevOps
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Améliorez vos compétences DevOps !

White Paper

Ce White Paper décrit l’opportunité, les challenges et les solutions offertes par DROPS lorsque vous déployez une stratégie DevOps dans vos environnements multiplateforme.

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2018-11-29T11:03:06+00:00 Blog|

Université IBM i : Let’s break the Barriers !

Retour d’expérience sur ma 1ère Université IBM i

par Olivier Bourgeois | le 28 mars 2018

universite-ibm-i

Les 16 et 17 mai derniers, à l’IBM Client Center de Paris, j’ai eu la chance de participer à la 8ème édition de la conférence annuelle dédiée à l’IBM i.

Une Université particulière pour mes grands débuts, puisqu’elle coïncidait aux 30 ans de la solution.

Au programme de ces 2 jours, quelques 56 sessions ont été organisées (autour des thématiques DevOps-Modernisation, DB2-Analytique, IA-Watson, Sécurité-GDPR, Système-Performances, Infra-HW-Stockage et Cloud), ainsi que 2 plénières, avec entre autres 3 sommités IBM Worldwide : Stefanie Chiras (Vice-Présidente des offres IBM Power Systems), Alison Butterill (Directrice des offres IBM i) et Stacy Benfield (Spécialiste des performances IBM i).

Et le moins que l’on puisse dire, c’est que du haut de ses 30 ans, l’IBM i peut compter sur une communauté fidèle et dynamique ! Plus de 600 participants étaient présents durant ces 2 jours, parmi lesquels une nouvelle génération issue des formations IBM Lab Services ou encore du programme IBM « Fresh Faces », une initiation visant à mettre en valeur la prochaine génération d’innovateurs IBM i.

Et ce qui m’a particulièrement frappé durant ces 2 jours, c’est que malgré l’effervescence provoquée par cette Université, on pourrait penser que ces systèmes “Legacy” vieux de 30 ans ne sont pas concernés par la digitalisation des entreprises, mais c’est tout le contraire. Ils sont, entre autres, confrontés à 2 défis majeurs :

Moderniser ces applications critiques pour répondre aux nouveaux enjeux business

Les nouveaux webservices, les interfaces web avec une UX enrichie ou les nouvelles applications mobiles doivent impérativement interagir avec les systèmes centraux.

Pour répondre à l’ampleur sans cesse croissante de ces évolutions, il est donc primordial de les moderniser, tout en maîtrisant les risques d’erreurs sur ces applications critiques qui font tourner le cœur du business de l’entreprise.

Cette transformation digitale impose donc un déploiement continu, rapide, qualitatif et agile.

Fort heureusement, des solutions de stratégies DevOps et d’automatisation de déploiement d’applications permettent de répondre à ce challenge.

Intuitives et simples d’utilisation, ces solutions permettent aux équipes de développement et d’exploitation de travailler en étroite collaboration pour répondre en douceur à des demandes de déploiement de plus en plus fréquentes.

Certaines solutions permettent également un déploiement d’applications sur de multiples plateformes, et proposent une intégration avec des outils externes tels que Git, Jenkins, JIRA et bien d’autres.

Assurer le maintien des applications et la collaboration entre générations

Pour continuer à exister, ces systèmes vont devoir s’adapter aux jeunes générations.

En effet, la grande majorité des équipes ayant évolué sur les premières générations d’IBM i sont sur le point de partir en retraite ou le sont déjà. En parallèle, la jeune génération, elle, ne connaît que les langages SQL ou Java, et elle n’imagine même pas qu’une interface classique 5250 avec un « écran vert » puisse réellement exister.

La modernisation des IBM i devient donc un enjeu stratégique pour les entreprises, afin que quelqu’un puisse continuer à maintenir le code de ces systèmes « Legacy », le plus souvent hautement critiques pour les entreprises.

Et pour cela, cette modernisation doit s’opérer à minima à 2 niveaux :

  • Celui du langage, car pour séduire cette nouvelle génération, et assurer une pérennité des compétences, il faut absolument convertir le RPGLE en Free Format RPG (très proche du .net & Java), beaucoup plus accessible.
  • Celui de l’interface, parce qu’une modernisation est nécessaire afin de les rendre “User Friendly” pour les nouveaux utilisateurs, mais aussi pour développer des applications web et mobiles sans remettre en cause l’existant. Fort heureusement, plusieurs solutions de « Screenscraping » existent, qui permettent une modernisation simple et rapide de l’interface sans rien toucher au code.

Pour poursuivre cette réflexion et trouver des solutions à ces enjeux, je vous invite à continuer votre lecture avec ce livre blanc sur la thématique DevOps for IBM i.

2018-11-29T11:06:14+00:00 Blog|

Webinar DROPS : Déploiements d’applications

Webinar-DROPS-FR-Deploiements-securises-24-Mai

Déploiements sécurisés : l’enjeu majeur de vos processus DevOps

Le déploiement de vos applications est de loin la phase la plus critique dans le cycle de développement. Tout incident peut avoir des conséquences désastreuses sur la disponibilité de vos applications et même sur la réputation de votre entreprise.

De nombreuses entreprises automatisent déjà le déploiement d’applications, mais prennent cependant un risque majeur : la fiabilité lors de la mise en production.

Quelles que soient les technologies que vous employez, visionnez notre Webinar pour apprendre comment :

  • Sécuriser le processus de déploiement
  • Minimiser les risques d’erreurs dans la production
  • Garder le contrôle opérationnel sur la disponibilité des applications
  • Réduire les temps d’arrêt coûteux

Protégez votre environnement de production !


Démonstration

Que vous utilisiez au sein de votre entreprise : Windows, UNIX, Linux, IBM i (alias iSeries, AS/400) ou mainframe z/OS, la fiabilité des applications en production est une préoccupation essentielle.

Dans ce webinar, vous découvrirez :

  • Retour à un état antérieur d’application stable en cas d’erreur,
  • Rollback de vos mises à niveau de base de données,
  • Vérification de l’intégrité de vos livraisons avant de déclencher un déploiement
  • Intégration de l’ensemble de votre portefeuille d’applications, y compris les progiciels,
  • Gestion de toutes les architectures (Legacy, Web, Mobile, Cloud) avec un seul et même outil,
  • Mise en conformité avec la réglementation, la séparation des rôles et des responsabilités,
  • Coordination du déploiement avec d’autres tâches d’opérations quotidiennes.

Avec des exemples concrets, nous vous montrerons comment compléter votre stratégie DevOps en utilisant les outils existants (GitHub, Jira, Jenkins, Ansible, Docker, etc.).

Revoir le webinar

Les intervenants

philippe-magne

Philippe Magne

PDG et fondateur, ARCAD Software

Philippe Magne est PDG et Fondateur du groupe ARCAD Software, un éditeur de logiciels international spécialisé dans les solutions multi-plateformes pour DevOps, la modernisation d’applications, l’automatisation des tests et le masquage des données. En tant que Directeur d’Assurance Qualité à l’Agence Spatiale Européenne, Philippe a initié le projet ARCAD de gestion du cycle de vie du logiciel, en créant la société ARCAD Software en 1992. Depuis, il dirige l’entreprise pour produire une gamme de solutions complètes et intégrées, distribuées par IBM dans le monde entier. Philippe est un expert de la modernisation et est un conférencier reconnu dans des événements IBM.

 

photo-joseph-drops

Joseph-André Guaragna

Junior Pre-Sales, ARCAD Software

Depuis 12 ans dans le monde Open Source, Joseph-André a débuté sa carrière en tant que développeur web. Il s’est ensuite spécialisé dans la gestion d’infrastructure distribuée en tant qu’ingénieur système. Au cours de ses expériences, il s’est forgé de solides connaissances en automatisation et en intégration continue et sur les technologies DevOps. Il intervient aujourd’hui en phase d’avant-vente technique sur la solution DROPS d’ARCAD Software.

Copyright © 2018 ARCAD Software, All rights reserved.

    

Webinar RGPD

Webinar-DOT-Anonymizer-H4H-mars-2018

Préparez-vous aux enjeux liés au RGPD avec DOT Anonymizer et H4H !

Dans quelques semaines, les entreprises devront être conformes au RGPD pour assurer la protection des données personnelles des résidents de l’UE. Cette réglementation entrera en vigueur le 25 mai 2018.

Pour vous préparer au mieux aux nouveaux enjeux liés au RGPD, le groupe ARCAD Software et son partenaire H4H vous expliquent lors de ce webinar comment assurer la protection de vos données en conformité avec ce nouveau dispositif.

Notre mission : vous accompagner dans l’anonymisation de vos données confidentielles grâce à notre solution et vous transmettre des conseils de mise en conformité RGPD proposés par notre partenaire.

Ce webinar, réalisé par le groupe ARCAD Software et son partenaire H4H vous expliquera comment vous préparer aux enjeux liés au RGPD.

Lors de cette session, nous vous présenterons les trois étapes essentielles pour vous prémunir des risques liés au RGPD :

  1. Cadre légal
  2. Cadre Organisationnel
  3. Cadre Technique

H4H présentera sa méthodologie de mise en conformité GDPR pour vous préparer au mieux aux nouvelles attentes liées à la Réglementation Européenne sur la Protection des Données.
La société ARCAD Software présentera quant à elle la solution DOT-Anonymizer, vous permettant de centraliser l’ensemble de vos règles d’anonymisation et de les appliquer à toutes les données de votre système d’information.

Visionnez ce webinar si vous souhaitez vous préparer aux nouveaux enjeux liés au Règlement Européen sur la Protection des Données !

Revoir le webinar

Les intervenants

ferreol-perez-castillo-arcad

Ferréol Perez Castillo

Regional  Sales & Alliances Director, ARCAD Software

Depuis 30 ans, Ferréol s’est spécialisé dans le secteur des hautes technologies (NTIC), et possède 20 ans d’expérience dans le secteur des logiciels et des solutions stratégiques. Il a eu notamment l’opportunité de lancer 4 Start Up avec SunSoft Ibéria, Actuate Europe du Sud, Concur Western Europe et Ennov Inc USA. Il a ainsi géré le recrutement et le développement des services Ventes, avant-ventes, marketing et techniques. Il a rejoint l’équipe d’ARCAD Software en 2017 dans l’objectif de gérer et de dynamiser une équipe EMEA performante. Ses responsabilités acquises chez Arcad lui permettent de renforcer les relations clients, de prendre le contrôle du développement ventes directes et de recruter de nouveaux Partenaires Revendeurs-Intégrateurs et de signer de nouvelles Alliances Technologiques, afin d’intégrer les nouvelles solutions de Modernisation / DevOps au portefeuille ARCAD pour atteindre 20M € de chiffre d’affaires dans les 3 prochaines années

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Stéphane Cagnon

Senior Consultant Pre-Sales, ARCAD Software

Fort de ses 20 ans d’expérience dans le monde IBM i, Stéphane a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur d’étude.
Tour à tour développeur de logiciel, manager de projets, consultant. Il a acquis une forte expérience dans le monde de l’Application Lifecycle Management (ALM) ainsi que dans la modernisation des applications.
Aujourd’hui Senior consultant Pre-sales, Stéphane intervient en phase d’avant-vente technique sur les solutions ARCAD Software, DOT Software et Profound UI.

Victoria-Hauser-H4H

Victoria Hauser

Responsable conformité, Human4Help

Diplômée d’une licence de droit et de criminologie et d’un master de recherche sur le terrorisme et la gestion des risques, Victoria a travaillé en parallèle de ses études sur le développement d’une maison d’édition spécialisée dans le livre numérique au sein de laquelle elle a exercé plusieurs métiers (Publishroom) juridiques et commerciaux.
Elle a par la suite eu l’opportunité de travailler en tant que consultante auprès de grandes entreprises sur trois sujets majeurs : la conformité réglementaire, la sécurité des systèmes d’information, et la sûreté.
Elle a rejoint Humans4Help le 22 janvier afin de prendre en charge et de déployer les offres de conformité, et notamment celle portant sur la protection des données personnelles liée au RGPD.

Copyright © 2018 ARCAD Software, All rights reserved.

    

Editorial newsletter Octobre 2017

par Philippe Magne | le 12 octobre 2017

ARCAD vit ces temps-ci ce qui à coup sûr la plus grande mutation de toute son histoire. Le symbole le plus marquant de cette mutation est notre entrée officielle dans le fameux Magic Quadrant du Gartner dans la catégorie « Application Release Automation ». Quelques mauvaises langues pourront toujours faire remarquer que nous sommes placés au plus mauvais endroit, mais il est tout aussi important de souligner qu’il est extrêmement rare qu’un éditeur d’origine Française fasse parti des élus. Nous vivons cette annonce comme la reconnaissance d’Arcad comme acteur majeur dans le métier du Release Management qui est et restera toujours le coeur de notre business. Pour vous, clients et partenaires, c’est le signe que vous pouvez compter sur un partenaire technologique toujours plus solide qui vous fournira au fil des années toujours plus de qualité de service et d’innovations pour soutenir les besoins présents et futurs de votre organisation. Nous n’oublions pas que ce succès, c’est avant tout à vous que nous le devons, en particulier à ceux qui parmi vous ont adopté dès les premières heures le produit qui est la nouvelle pierre angulaire de notre offre, je parle de Drops, bien entendu.

DOT Anonymizer logo

Je ne manquerai pas non plus de souligner le succès toujours grandissant que nous avons autour de notre offre d’anonymisation des données personnelles, DOT-Anonymizer. Une offre simple à implémenter, pour un coût raisonnable et surtout entièrement multi-plateformes. Voilà de quoi répondre (pour partie, restons modeste) aux contraintes du RGPD sans se prendre la tête et sans grever son budget.

DevOps solutionCe qui fait le succès d’Arcad software aujourd’hui, c’est, et cela le restera encore pour de nombreuses années, cette expertise de la plateforme IBM i. Mais le plus important, c’est que nous avons enfin acquis la reconnaissance aussi en dehors de la plateforme et ça, ce n’était vraiment pas partie gagnée. Comment avons-nous pu en arriver là ? « Simplement » parce que dans les gènes d’Arcad sont inscrits depuis les tout débuts cette double culture et quand je parle de double culture, c’est à la fois sur le plan technologique mais aussi générationnel et géographique. C’est très difficile à orchestrer mais quand cela fonctionne, alors le résultat est forcément exceptionnel car il permet de tirer parti du meilleur des deux mondes. Désormais, nous nous adressons de plus en plus à des populations issues des systèmes ouverts, qui ont en charge de mettre en place les bonnes pratiques DevOps et qui découvrent avec plaisir que les développements IBM i peuvent également s’inscrire dans une telle stratégie. Nous nous adressons également à des clients qui n’ont pas d’IBM i dans leur infrastructure mais qui reconnaissent notre savoir-faire méthodologique dans une approche DevOps car DevOps ce n’est pas qu’une affaire d’outillage, mais aussi et surtout de process et d’hommes (au sens « humanité », bien sûr mesdames).

Coutumiers des défis technologiques, nous sommes en passe de réussir un des défis les plus ambitieux que nous ayons eu à relever : rapprocher deux mondes que tout oppose. Notre slogan « breaking barriers » n’a jamais été aussi approprié. Ce numéro de notre newsletter en est le parfait reflet. Que vous soyez issu du monde IBM i ou du monde des systèmes ouverts vous y trouverez de l’information qui vous sera utile, j’en suis persuadé. Vous faire profiter de toute cette expérience acquise, telle est l’ambition de notre newsletter.

Bonne lecture,
Philippe MAGNE

Philippe Magne

Philippe Magne

PDG Arcad Software

2018-11-29T11:03:55+00:00 Blog|

Tests Continus : une partie intégrante de votre stratégie DevOps

La méthodologie DevOps est aujourd’hui au cœurs des préoccupations car elle permet aux entreprises de gagner en fiabilité et en efficacité.
Parmi les composantes essentielles du DevOps : le test continu est considéré comme une étape importante à la mise en place d’une stratégie DevOps.

L’ objectif des tests en continu est de gagner du temps et de l’efficacité. L’automatisation quant à elle est un moyen d’obtenir le fonctionnement des tests en continu pour aller vers une approche plus agile au sein des équipes.

Dans ce webinar, découvrez comment le test continu peut devenir un véritable atout dans votre stratégie DevOps !

Revoir le Webinar

Les intervenants

Philippe Magne

Philippe Magne

PDG, ARCAD Software

Philippe Magne est le PDG et fondateur du groupe ARCAD et de la société DOT Software. Philippe a commencé sa carrière en tant que développeur de logiciels, se spécialisant plus tard dans le domaine de la Qualité Logicielle à l’Agence Spatiale Européenne en 1989. C’est à l’ESA qu’il conçoit les bases du projet Arcad de gestion du cycle de vie des applications, commercialisé plus tard par sa société Arcad Software. Fort de cette expérience et de ce savoir-faire, Philippe Magne crée aujourd’hui DOT Software, spécialisé dans l’automatisation des tests de non régression orientés données.

Philippe Bourgeois

Consultant IBM i, IBM France

Spécialiste de la plateforme IBM i Philippe Bourgeois réalise des prestations de conseil, de formation et d’accompagnement dans le cadre de la modernisation et du développement d’applications. Il est également l’organisateur de l’événement « Université IBM i » qui a lieu chaque année à Paris.

Michel Mouchon

Michel Mouchon

Directeur Technique

Michel Mouchon a obtenu un double diplôme en électronique et en développement logiciel.
Lors de ses différentes missions, il a été impliqué sur des rôles de conseil, de formation et de développement avec un focus sur la méthodologie et la gestion des systèmes.
En 1998, Michel rejoint ARCAD en tant que consultant senior et fût nommé Directeur Technique en 2000. Il joue un rôle essentiel dans la définition de la stratégie technique du groupe et assure la coordination avec les départements Recherche et Développement et d’ingénierie. Son talent créatif est très apprécié par les clients et par l’ensemble de l’équipe d’ARCAD.

A propos d’ARCAD Software

ARCAD Software logo

Créé en 1992, le groupe ARCAD Software est une société internationale dont les filiales sont basées en Europe, aux Etats-Unis et  en Asie. Opérant autour du DevOps et de la modernisation d’entreprise, les solutions ARCAD sont distribuées par IBM et supportent plus de 1000 installations à travers le monde.

North America – ARCAD Software Inc.
1 Phoenix Mill Lane, Suite 203
Peterborough NH 03458
Toll free: 800.676.4709
Phone: 603.371.9074
sales-us@arcadsoftware.com
Europe – ARCAD Software
55, rue Adrastée – Parc Altaïs- F-74650 Chavanod/Annecy
Phone: +33 450 578 396
sales-eu@arcadsoftware.com
Asia – ARCAD Software Asia
Room 22, Smart-Space 3F – Units 908-915, Level 9, Cyberport 3
100 Cyberport Road – Hong Kong
Phone: +852 3618 6118
sales-asia@arcadsoftware.com

Anonymisez vos données confidentielles, automatiquement !

Anonymisez vos données confidentielles automatiquement

Les membres de votre organisation manipulent-ils des données privées telles que des numéros de carte de crédit, des numéros de sécurité sociale ou toute autre information personnelle dont vous garantissez la confidentialité ?L’anonymisation des données personnelles est devenue un sujet très sensible. Les auditeurs sont à présent passés du stade des recommandations au stade répressif et les risques pour une entreprise qui ne prendrait pas ses dispositions sont importants.

DOT-Anonymizer est une technologie simple à mettre en œuvre qui vous préserve de ce risque.
La solution DOT-Anonymizer permet de centraliser l’ensemble de vos règles d’anonymisation et de les appliquer à toutes les données de votre système d’information.

DOT-Anonymizer en quelques mots vous permet de :

  • Protéger la confidentialité des données de test
  • Eliminer les risques d’une fuite de données
  • Préserver l’intégrité des données

Visionnez ce webinar pour vous préparer aux nouveaux enjeux liés au Règlement Européen sur la Protection des Données applicable au  25 mai 2018 !

Lors de ce webinar, Marion Depadt Bels, avocate au barreau de Paris, fait un point de situation des obligations juridiques liées à l’adoption du Règlement. 

 

Revoir le webinar

Les intervenants

Philippe Magne

Philippe Magne

PDG, DOT Software

Philippe Magne est le PDG et fondateur du groupe ARCAD et de la société DOT Software. Philippe a commencé sa carrière en tant que développeur de logiciels, se spécialisant plus tard dans le domaine de la Qualité Logicielle à l’Agence Spatiale Européenne en 1989. C’est à l’ESA qu’il conçoit les bases du projet Arcad de gestion du cycle de vie des applications, commercialisé plus tard par sa société Arcad Software. Fort de cette expérience et de ce savoir-faire, Philippe Magne crée aujourd’hui DOT Software, spécialisé dans l’automatisation des tests de non régression orientés données.

Marion Depadt Bels

Avocate Associée – IT/IP – Gramond & Associés

Marion travaille depuis près de 20 ans dans le domaine des technologies et du numérique. Son expertise s’étend de la gestion quotidienne des relations de l’entreprise avec ses clients, fournisseurs et partenaires à la négociation et au suivi de projets informatiques majeurs dans des contextes internationaux.
Marion accompagne de nombreux clients dans le cadre du lancement et du développement de projets innovants. Elle les conseille en matière de conformité à la réglementation Informatique et Libertés.

Maurice Marrel

Maurice Marrel

Consultant solutions senior, DOT Software

Maurice Marrel dispose de plus de 20 ans d’expérience dans des environnements informatiques multiplateformes et participe activement à la modernisation de projets à la pointe de la technologie.
Aujourd’hui, il s’est spécialisé dans l’avant vente technique et la formation pour ARCAD et DOT Software. Maurice a ainsi développé une forte expertise technique de part ses expériences, comprenant la gestion des services informatiques dans l’industrie aérospatiale, le secteur énergétique et a également assuré la direction de projets dans divers secteurs d’activités, notamment les outils de développements de logiciels.

A propos d’ARCAD Software

Créé en 1992, le groupe ARCAD Software est une société internationale dont les filiales sont basées en Europe, aux Etats-Unis et  en Asie. Opérant autour du DevOps et de la modernisation d’entreprise, les solutions ARCAD sont distribuées par IBM et supportent plus de 1000 installations à travers le monde.

North America – ARCAD Software Inc.
1 Phoenix Mill Lane, Suite 203
Peterborough NH 03458
Toll free: 800.676.4709
Phone: 603.371.9074
sales-us@arcadsoftware.com
Europe – ARCAD Software
55, rue Adrastée – Parc Altaïs- F-74650 Chavanod/Annecy
Phone: +33 450 578 396
sales-eu@arcadsoftware.com
Asia – ARCAD Software Asia
Room 22, Smart-Space 3F – Units 908-915, Level 9, Cyberport 3
100 Cyberport Road – Hong Kong
Phone: +852 3618 6118
sales-asia@arcadsoftware.com

Partager la Plateforme IBM i grâce aux outils Open-Sources

par Michel Mouchon | le 15 mai 2017

IBM pousse de plus en plus les outils Open source sur la plateforme IBM i. Ceci permet à l’IBM i de devenir plus populaire, moins « propriétaire » et donc de s’ouvrir plus facilement aux jeunes générations de développeurs, mais également à l’immense offre logiciel qui est produite suivant ce modèle. En effet, la gamme de programmes sous licences 5733-OPS nous permet d’avoir la base des compilateurs et outils les plus populaires et donc partager avec cette communauté.

Cette ouverture est bien à percevoir dans les deux sens ! (suite…)

2018-11-29T11:07:48+00:00 Blog|

Comment simplifier et accélérer la diffusion de l’innovation logicielle dans un contexte de SI complexe ?

par Laurent Farget | le 15 mai 2017

Une partie croissante de l’industrie logicielle s’oriente vers un modèle Software as a Service (SaaS)  offrant des services standards sur le Cloud de l’éditeur ou de ses partenaires hébergeurs. Ce modèle promet des profits élevés en simplifiant notamment les opérations (montées de version transparentes pour l’utilisateur, plus besoin d’infrastructure IT en interne…).

Ce modèle ne répond cependant pas toujours à la diversité des besoins utilisateurs notamment dont le Système d’Information historique est souvent hautement personnalisé. En effet, l’entreprise exploite souvent plusieurs applications internes ou progiciels du marché plus ou moins customisés, dans des versions différentes au sein de ses différents sites, BU ou filiales…

(suite…)

2018-11-29T11:08:28+00:00 Blog|

Webinar DevOps: Déploiements continus, comment garantir sécurité et productivité ?

Webinar DevOps

Si vous devez assurer vos déploiements applicatifs de plus en plus rapidement tout en garantissant leur sécurité, alors, découvrez le replay de notre webinar !

Aujourd’hui, dans la plupart des organisations, les déploiements applicatifs se font encore de manière très artisanale. Ils sont souvent à base de procédures relativement fastidieuses ou réalisés par les équipes de développement elles-mêmes. Les scripts mis en place ne dépendent que d’une ou deux compétences rares, quant aux process de retour arrière en cas d’anomalie, ils sont souvent inexistants.

Afin de répondre à ces enjeux, nous vous invitons à ce Webinar pour découvrir DROPS et ces nouvelles fonctionnalités, notre solution de déploiement continu. Vous pourrez apprécier comment :

  • Centraliser tous vos process de déploiement au sein d’un seul et même outil d’orchestration, que vos applications soient hébergées en interne ou sur le Cloud,
  • Assurer la sécurité de vos déploiements par des fonctions de rollback automatiques, y compris sur des composants base de données,
  • Assurer la traçabilité des déploiements,
  • Garantir une parfaite séparation des rôles et responsabilités entre les différents acteurs,
  • Piloter l’ensemble des travaux de déploiement via une console centrale unique.

DROPS peut vous permettre de franchir un cap majeur dans l’industrialisation de vos déploiements et dans la mise en œuvre de votre stratégie DevOps.

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Les présentateurs

Philippe Magne

Philippe Magne

PDG et fondateur du groupe Arcad et de la société DROPS Software

Philippe a commencé sa carrière en tant que développeur de logiciels, se spécialisant plus tard dans le domaine de la Qualité Logicielle à l’Agence Spatiale Européenne en 1989. C’est à l’ASE qu’il conçoit les bases du projet Arcad de gestion du cycle de vie des applications, commercialisé plus tard par sa société Arcad Software. Fort de 25 ans d’expérience et de savoir faire dans la gestion configurations, des changements et des versions d’applications, Philippe a créé DROPS Software, fournisseur de solutions pour le déploiement multi-plateformes et la livraison continue d’applications.

Anouk Poitevin

Anouk Poitevin

Consultante DROPS Software

Après plusieurs années d’accompagnement et de support des utilisateurs finaux dans de grands groupes, Anouk Poitevin a décidé de mettre ses compétences techniques aux services des activités d’avant-ventes. Toujours à l’écoute, Anouk essaye d’apporter des solutions aux clients tout en prenant en compte les exigences du marché.
C’est donc tout naturellement qu’elle intègre l’équipe de DROPS-Software.
Aujourd’hui, Anouk présente la solution DROPS permettant d’automatiser les déploiements des applications d’entreprise.