par Marc Dallas
Développées sur plusieurs décennies, les applications IBM i possèdent souvent une documentation obsolète ou même inexistante, ce qui complique leur maintenance. L’utilisation de l’IA pour analyser le code et le contenu d’un référentiel de métadonnées permet aux équipes d’obtenir une vue détaillée et à jour de leurs systèmes, facilitant ainsi la maintenance, la réduction de la dette technique, et la préparation à la modernisation. Découvrez comment la rétro-documentation automatisée par l’IA peut transformer la gestion de vos applications IBM i.
1. Qu’est-ce que la rétro-documentation des applications IBM i ?
La rétro-documentation consiste à analyser le code existant pour en extraire une documentation claire et compréhensible. Particulièrement utile pour les applications IBM i, ce processus offre aux équipes techniques une vue précise de l’application, facilitant la compréhension du code, réduisant les erreurs, et améliorant la productivité. La maintenance devient alors plus efficace car les développeurs peuvent identifier rapidement les impacts de leurs changements et éviter les régressions.
Elle offre également une vue de l’architecture fonctionnelle actuelle des applications en identifiant les points de contact entre les modules. Ce schéma d’urbanisation est un préalable nécessaire pour tout projet de modernisation.
Astuce : Utilisez la rétro-documentation pour identifier les zones du code qui n’ont pas été modifiées depuis longtemps. Celles-ci peuvent cacher des problèmes potentiels ou des opportunités d’optimisation.
2. Pourquoi automatiser la rétro-documentation de ses applications IBM i ?
L’automatisation de la rétro-documentation permet de gagner un temps précieux et fournit une vision à jour du système tout en évitant les erreurs humaines. Elle offre une documentation exhaustive, comprenant des diagrammes de flux, des dépendances de modules ainsi que des descriptions fonctionnelles qui facilitent la collaboration entre équipes.
Pour les entreprises gérant plusieurs applications IBM i, cette automatisation devient un atout majeur, car elle simplifie la formation des nouveaux développeurs et accélère la prise en main des projets.
Conseil : Intégrez la rétro-documentation dans votre cycle de développement continu afin de toujours disposer d’une documentation à jour.
3. Automatiser pour réduire la dette technique
La dette technique survient lorsque le code devient complexe, redondant, ou difficile à modifier, rendant chaque intervention de plus en plus coûteuse. Les applications IBM i accumulent ce type de dette au fil des décennies. La rétro-documentation automatisée permet de réduire cette dette en identifiant les parties du code qui n’ont plus de valeur ajoutée ou qui doivent être réécrites.
Le refactoring et la modernisation du code rend ce dernier plus lisible et facile à maintenir. Réduire la dette technique est essentiel pour minimiser les coûts de maintenance, améliorer la stabilité des applications et préparer le terrain pour les évolutions futures.
La réduction du couplage fonctionnel permet aussi de rendre l’application plus évolutive, réduit les risques inhérents aux effets de bord et en diminue la complexité augmentant ainsi sa durée de vie.
Bon à savoir : La réduction de la dette technique ne se fait pas en une seule fois. Il est préférable de la traiter de manière itérative, au fur et à mesure des cycles de développement.
4. Comment la rétro-documentation contribue-t-elle à la modernisation des applications IBM i ?
La rétro-documentation fournit un point de départ essentiel dans la modernisation : elle permet de comprendre le fonctionnement interne et les dépendances du code, évitant les mauvaises surprises lors de la transformation.
En identifiant les processus critiques et les modules à réécrire, les équipes peuvent plus efficacement planifier la migration vers de nouvelles technologies. La rétro-documentation permet également de créer une feuille de route plus précise pour la modernisation, rendant chaque étape du projet plus fluide et contrôlée.
Point clé : Une bonne compréhension des dépendances reste primordiale pour éviter les interruptions de service lors des projets de modernisation.
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Auteur
Marc Dallas
VP R&D
Diplômé en Ingénierie Informatique à Integral International Institute, Marc commence sa carrière en 1994 en tant qu’Analyste Programmeur chez Nestle Cereal Partners. Il est ensuite nommé Directeur Produit chez ADSM Software, avant de rejoindre ARCAD Software en 1997.
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